Eteoepo
2026-11-05 · 品牌多维度分析 · 9 个维度
1品牌总览
Eteoepo 在 2026-11-05 的占位规模、名次、评论与竞争力拆解
上榜位次
3
覆盖 1/16 个类目
商品数（ASIN）
3
位次/商品 = 1.0
竞争力分
34.6
跟随品牌 · 全部品牌第 165 名
上升力
50.2
名次动量 +2.5 · 新增位次 1
最好名次
#27
平均第 57 名
评论总量
656
商品中位 228 条
价格中位
—
无价格
跟随品牌：竞争力 34.6，222 个品牌里第 165它强在「上升动量」（百分位 68）和「占位规模」（40）；最弱的一项是「评论增速」（2）。分项是「在全部品牌里的百分位」不是绝对量，所以 50 分就是中位水平。它用 3 个商品占了 3 个位次，是实打实的产品线宽度。
评论总量 656，Top10 位次 0 个 / Top30 1 个位次 3 个里 0 个在前 10、1 个在前 30，最好的名次是 #27。大部分位次在 30 名之后，它能上榜但没占住头部，属于「在场但不强势」。
竞争力分项（百分位，0-100）
分项是相对全部已识别品牌的百分位，不是绝对销量或绝对规模。竞争力 = 0.30 规模 + 0.25 动量 + 0.20 评论增速 + 0.15 类目广度 + 0.10 名次质量。
| 分项 | 得分 | 权重 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 占位规模 | 40 | 30% | 贡献 12.1 分，在 222 个品牌里的百分位 |
| 上升动量 | 68 | 25% | 贡献 17.1 分，在 222 个品牌里的百分位 |
| 评论增速 | 2 | 20% | 贡献 0.4 分，在 222 个品牌里的百分位 |
| 类目广度 | 7 | 15% | 贡献 1.1 分，在 222 个品牌里的百分位 |
| 名次质量 | 39 | 10% | 贡献 3.9 分，在 222 个品牌里的百分位 |
2品类布局
它在 1 个类目里的占位分布，以及它是「泛用型 / 专精型 / 多点开花」
覆盖类目
1/16
主战场 3 个位次
商品数
3
位次/商品 1.0
主战场占位
100%
Competitive Swimwear
结构
专精型
专精型（单类目深挖）
结构判定：专精型（单类目深挖）（平均每个商品覆盖 0.3 个类目）3 个商品里有 3 个位次集中在「Competitive Swimwear」，其余类目只是顺带。判定用的是「商品数 / 覆盖类目数 / 单类目位次占比」三个数，不是感觉：平均每个商品覆盖 ≥2 个类目算泛用型，位次集中在单一类目算专精型，多商品多类目算多点开花。
没有「只占 1-2 个位次」的试水类目它进哪个类目都至少占了 3 个位次，说明布局是有意为之而不是被收录。
15 个类目完全空白在 16 个被跟踪的类目里，它在 15 个上一席都没有。空白本身不是机会（可能只是它不做这个品类），要结合这个类目的评论门槛和价格带再判断，见最后一维。
各类目占位（按位次数降序）
「占该类目 100 席」是它在该类目 Top100 里占的比例，所以是按类目分别算的分母，不同行不能相加。
| 类目 | 位次数 | 占该类目 100 席 | 最好名次 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|---|
| Competitive Swimwear | 3 | 3% | #27 | 52 | — |
同一商品跨了几个类目（看「通吃」程度）
覆盖类目数 ≥3 的商品是「基础款通吃」：它在多个类目同时上榜，位次虚高但产品线其实很窄。
| 商品 | 覆盖类目数 | 最好名次 | 价格中位 | 评论中位 |
|---|---|---|---|---|
| Eteoepo Swim Jammers for Men Athletic Training E | 1 | #27 | — | 254 |
| Eteoepo Boys Swim Jammers - Youth Kids Competiti | 1 | #52 | — | 174 |
| Eteoepo Navy Blue & Black Mens Swim Jammers - Er | 1 | #91 | — | 228 |
完全空白的类目
空白 = 该品牌在当天这个类目的 Top100 里一个位次都没有。
| 类目 | 位次数 | 占比 | 最好名次 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|---|
| Baseball Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Basketball Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Cycling Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Dance Apparel | 0 | 0% | — | — | — |
| Golf Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Gymnastics Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Hiking & Outdoor Recreation Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Martial Arts Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Running Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Ski Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Snowboarding Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Soccer & Futsal Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Tennis Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Volleyball Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Yoga Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
3上升动量（日环比）
较 2026-11-04 的名次变化、进榜掉榜与评论增量
位次净增
+1
2 → 3
新进榜
1
商品数
掉出榜
0
商品数
名次上升
1
下滑 1 个，评论 +1
位次净增 +1（2 → 3）新进 1 个、掉出 0 个、留榜 2 个商品。位次在扩张，说明它在抢位置。
上升最多：Eteoepo Swim Jammers for Men A从第 34 名升到第 27 名（+7），价格 —。它今天覆盖 1 个类目位次。
下滑最多：Eteoepo Boys Swim Jammers - Yo从第 50 名掉到第 52 名（-2），价格 —。
一天评论合计 +1 条这是留榜商品的评论增量之和（掉榜商品不计）。评论增量是「正在卖」的最直接代理，因为它来自亚马逊自己的计数，不依赖任何估算模型。
注意：目前只有 22 个数据点，动量是最短周期的信号库里只有 22 天的快照，所以这里的「动量」= 一天的变化，很容易被单日的促销、断货、采集时间差带偏，不能当成趋势。要多看几天、或者结合评论增量一起判断。
名次上升（较 2026-11-04，商品维度去重）
只统计两天都在榜且可比较名次的商品；变动为正表示名次前进（数字变小）。
| 商品 | 原名次 | 现名次 | 变动 | 原价 | 现价 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eteoepo Swim Jammers for Men Athletic Training | 34 | 27 | +7 | — | — |
4评分与口碑
评分分布、与全站和主战场的对比，以及会拖累品牌的风险款
平均评分
4.53
3 个去重商品 · 全站 4.46
4.5 以上占比
67%
口碑及格线
低于 4.3 的商品
0
可能拖累品牌均分
高评论低分款
0
评分 <4.4 且评论 ≥228
平均 4.53 分，全站 4.46，主战场「Competitive Swimwear」4.353 个去重商品的评分均值 4.53。比全站高 0.07 分，口碑是它的资产。
各评分区间的商品数（去重后）
评分区间分布
评分来自榜单页，100% 覆盖；占比分母是它自己去重后的商品数。
| 区间 | 商品数 | 占比 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|
| 4.7 以上 | 0 | 0% | — | — |
| 4.5-4.7 | 2 | 67% | 40 | — |
| 4.2-4.5 | 1 | 33% | 91 | — |
| 4.0-4.2 | 0 | 0% | — | — |
| 4.0 以下 | 0 | 0% | — | — |
5产品线结构（标题维度）
主打人群 / 款式构成 / 功能卖点，全部来自标题，覆盖率 100%
主打人群：男士（2/3 个商品标题命中）男士款 2 个、女士款 0 个（同一商品可能同时命中，如 unisex）。两性都有覆盖，产品线是双线并行的。
差异化最明显的是「短裤」：比类目整体高 55 个百分点在它主战场「Competitive Swimwear」里，带「短裤」的商品占该品牌商品的 100%，而整个类目只有 45%。这是它和同类对手拉开距离的地方（覆盖 3 个商品）。
「相对品牌中位」只是共现，不是因果某个属性对应的商品名次更好，可能是这个属性带来了转化，也可能是卖得好的商品才有资源去加这个卖点。这一维只说明结构分布，不能当成「加上这个卖点就能提升名次」的证明。
目标人群（按标题关键词，覆盖 100%）
从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 52 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。
| 属性 | 商品数 | 覆盖率 | 名次中位 | 相对品牌中位 | 价格中位 | 类型 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 男士 | 2 | 67% | 59 | +7 名 | — | 主打 |
款式构成（按标题关键词，覆盖 100%）
从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 52 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。
| 属性 | 商品数 | 覆盖率 | 名次中位 | 相对品牌中位 | 价格中位 | 类型 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短裤 | 3 | 100% | 52 | +0 名 | — | 主打 |
| 连体泳衣 | 3 | 100% | 52 | +0 名 | — | 主打 |
功能卖点（按标题关键词，覆盖 100%）
从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 52 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。
暂无数据
6运营手法（详情层）
样本不足（3 个商品）该品牌只采到 3 个商品的详情页字段，低于 8 个的阈值，这一维不出结论。详情页按名次分层每天补采，样本够了会自动出结论。这是采集进度问题，不是这个品牌没有视频或 A+。
7竞品对照
在它主战场「Competitive Swimwear」里和其他品牌并排比
主战场「Competitive Swimwear」有 35 个已识别品牌，共 100 个位次该品牌在这里占 3 个位次（3%），3 个商品。
名次中位 52，同类其他品牌 49它在这个类目里的名次中位是 52，其余品牌的（各自中位后再取中位）是 49。位置质量不如同类，它在这里还没有压倒性的产品。
视频覆盖 0%（样本 3/3），同类中位 0%、最高 100%视频覆盖来自商品页，样本按名次分层采集（前排更容易被采到）。它和同类样本的覆盖率都是 0%，这一项分不出高下。（同类里有详情样本的品牌 34 个，中位数掩盖了分布，不是全量数据。）
主战场「Competitive Swimwear」品牌对照
位次 = 该品牌在这个类目 Top100 里占的位次数。「月销标注入率」= 有 "N bought in past month" 字段的商品占比（详情层覆盖，样本小，只看相对高低）。
| 品牌 | 位次 | 商品数 | 占该类目 | 均价 | 评论中位 | 名次中位 | 视频覆盖 | 月销标注入率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eteoepo | 3 | 3 | 3% | — | 228 | 52 | 0% | 0% |
| Speedo | 22 | 22 | 22% | $33.75 | 2,534 | 34 | 30% | 73% |
| TYR | 11 | 11 | 11% | $43.99 | 835 | 47 | 0% | 46% |
| ARENA | 9 | 9 | 9% | $54.00 | 253 | 53 | 11% | 22% |
| beautyin | 7 | 7 | 7% | — | 4,113 | 64 | 43% | 0% |
| Sporti | 5 | 5 | 5% | $29.95 | 255 | 71 | 0% | 40% |
| ATTRACO | 4 | 4 | 4% | $31.49 | 576 | 70 | 25% | 0% |
| baleaf | 3 | 3 | 3% | $28.49 | 3,591 | 4 | 33% | 100% |
| G Gradual | 3 | 3 | 3% | — | 104 | 32 | 0% | 0% |
| Roadbox | 3 | 3 | 3% | $9.99 | 152 | 34 | 33% | 33% |
8销量估算
没有月销下界样本它的 3 个位次里，0 个商品的商品页带 "N bought in past month"。该字段来自商品页，全站覆盖率也只有 66%。没有样本就不给销量数字，避免编造。
9机会与风险
把前面 9 个维度的信号汇总成「值得做的空位」与「需要警惕的风险」
2 条值得看的线索空白类目「Gymnastics Clothing」的门槛比主战场低；1 个位次靠前但评论不到门槛的 1/3。每一条都写了触发条件，条件不满足的地方已经明说了不成立——这些是「值得去验证的线索」，不是「一定能赚钱的结论」。
2 条需要警惕的风险2 个位次在 60 名内但评论不到门槛一半；100% 的位次压在主战场「Competitive Swimwear」。风险信号比机会信号更可靠：它们都是从已经发生的数据里读出来的，不需要假设未来。
怎么读这一维每条的判断条件都写在正文里（比如价格带空档要求该带名次中位 ≤45，评论缺口要求 60 名内占比 ≥40%）。条件不满足的会明写「不成立」，所以表格里的条数是「触发了阈值」的意思，不是「机会有多好」。
信号汇总（每条都带触发条件）
「机会」= 结构上的空位，需要人的判断和后续验证；「风险」= 已发生的数据事实，优先级更高。
| 类型 | 信号 | 数据与判断依据 |
|---|---|---|
| 机会 | 空白类目「Gymnastics Clothing」的门槛比主战场低 | gymnastics 的 Top10 评论门槛 1,604 条，低于它主战场「Competitive Swimwear」的 4,255 条。它是这个类目的空白玩家，而门槛又更低——这是「值得看一眼」的线索，前提是它的产品线和那个类目的需求对得上。 |
| 机会 | 1 个位次靠前但评论不到门槛的 1/3 | 例如「Eteoepo Swim Jammers for Men」第 27 名、只有 254 条评论（「Competitive Swimwear」Top10 门槛 4,255 条）。它靠的不是评论积累，说明这个位置的护城河是别的东西，也说明别人用同样的方法可以把它挤下去——这是双向的可利用点。 |
| 风险 | 2 个位次在 60 名内但评论不到门槛一半 | 「Competitive Swimwear」的 Top10 评论门槛是 4,255 条，这些位次只有它的一半以下。评论是搜索排序里最钝也最稳的资产，一旦对手补齐了评论，这些位置最先丢的就是它们。 |
| 风险 | 100% 的位次压在主战场「Competitive Swimwear」 | 3/3 个位次集中在一个类目。单点依赖意味着对手在这个类目打价格战或补评论时，它的整体份额会同步掉。 |