COOFANDY
2026-10-29 · 品牌多维度分析 · 10 个维度
1品牌总览
COOFANDY 在 2026-10-29 的占位规模、名次、评论与竞争力拆解
上榜位次
12
覆盖 5/16 个类目
商品数（ASIN）
9
位次/商品 = 1.3
竞争力分
72.6
强势品牌 · 全部品牌第 32 名
上升力
77.7
名次动量 +9.0 · 新增位次 4
最好名次
#27
平均第 71 名
评论总量
5,757
商品中位 587 条
价格中位
$42.99
$42.99 ~ $42.99
强势品牌：竞争力 72.6，231 个品牌里第 32它强在「占位规模」（百分位 92）和「上升动量」（86）；最弱的一项是「名次质量」（17）。分项是「在全部品牌里的百分位」不是绝对量，所以 50 分就是中位水平。它用 9 个商品占了 12 个位次，是实打实的产品线宽度。
评论总量 5,757，Top10 位次 0 个 / Top30 1 个位次 12 个里 0 个在前 10、1 个在前 30，最好的名次是 #27。大部分位次在 30 名之后，它能上榜但没占住头部，属于「在场但不强势」。
竞争力分项（百分位，0-100）
分项是相对全部已识别品牌的百分位，不是绝对销量或绝对规模。竞争力 = 0.30 规模 + 0.25 动量 + 0.20 评论增速 + 0.15 类目广度 + 0.10 名次质量。
| 分项 | 得分 | 权重 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 占位规模 | 92 | 30% | 贡献 27.5 分，在 231 个品牌里的百分位 |
| 上升动量 | 86 | 25% | 贡献 21.5 分，在 231 个品牌里的百分位 |
| 评论增速 | 48 | 20% | 贡献 9.6 分，在 231 个品牌里的百分位 |
| 类目广度 | 82 | 15% | 贡献 12.4 分，在 231 个品牌里的百分位 |
| 名次质量 | 17 | 10% | 贡献 1.7 分，在 231 个品牌里的百分位 |
2品类布局
它在 5 个类目里的占位分布，以及它是「泛用型 / 专精型 / 多点开花」
覆盖类目
5/16
主战场 5 个位次
商品数
9
位次/商品 1.3
主战场占位
42%
Martial Arts Clothing
结构
多点开花
多点开花（多商品多类目）
结构判定：多点开花（多商品多类目）（平均每个商品覆盖 0.6 个类目）9 个商品分布在 5 个类目，最大的「Martial Arts Clothing」占 42% 的位次。单一类目没有过半，说明它在多个类目都真正布了产品，是铺线型玩家。判定用的是「商品数 / 覆盖类目数 / 单类目位次占比」三个数，不是感觉：平均每个商品覆盖 ≥2 个类目算泛用型，位次集中在单一类目算专精型，多商品多类目算多点开花。
3 个类目只有 1-2 个位次，还没站稳例如「Yoga Clothing」只有 1 个位次（最好第 67 名）。这类类目是它在试水，如果名次靠前（≤30）就值得盯，靠后则更像偶然上榜。
11 个类目完全空白在 16 个被跟踪的类目里，它在 11 个上一席都没有。空白本身不是机会（可能只是它不做这个品类），要结合这个类目的评论门槛和价格带再判断，见最后一维。
各类目占位（按位次数降序）
「占该类目 100 席」是它在该类目 Top100 里占的比例，所以是按类目分别算的分母，不同行不能相加。
| 类目 | 位次数 | 占该类目 100 席 | 最好名次 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|---|
| Martial Arts Clothing | 5 | 5% | #27 | 51 | $42.99 |
| Volleyball Clothing | 4 | 4% | #59 | 72 | $42.99 |
| Yoga Clothing | 1 | 1% | #67 | 67 | — |
| Golf Clothing | 1 | 1% | #88 | 88 | — |
| Competitive Swimwear | 1 | 1% | #97 | 97 | — |
同一商品跨了几个类目（看「通吃」程度）
覆盖类目数 ≥3 的商品是「基础款通吃」：它在多个类目同时上榜，位次虚高但产品线其实很窄。
完全空白的类目
空白 = 该品牌在当天这个类目的 Top100 里一个位次都没有。
| 类目 | 位次数 | 占比 | 最好名次 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|---|
| Baseball Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Basketball Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Cycling Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Dance Apparel | 0 | 0% | — | — | — |
| Gymnastics Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Hiking & Outdoor Recreation Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Running Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Ski Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Snowboarding Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Soccer & Futsal Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Tennis Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
3上升动量（日环比）
较 2026-10-28 的名次变化、进榜掉榜与评论增量
位次净增
+3
9 → 12
新进榜
3
商品数
掉出榜
1
商品数
名次上升
4
下滑 2 个，评论 +7
位次净增 +3（9 → 12）新进 3 个、掉出 1 个、留榜 6 个商品。位次在扩张，说明它在抢位置。
上升最多：COOFANDY Mens Velour Tracksuit从第 88 名升到第 82 名（+6），价格 —。它今天覆盖 1 个类目位次。
下滑最多：COOFANDY Mens Quarter Zip Pull从第 52 名掉到第 62 名（-10），价格 —。
一天评论合计 +7 条这是留榜商品的评论增量之和（掉榜商品不计）。评论增量是「正在卖」的最直接代理，因为它来自亚马逊自己的计数，不依赖任何估算模型。
注意：目前只有 22 个数据点，动量是最短周期的信号库里只有 22 天的快照，所以这里的「动量」= 一天的变化，很容易被单日的促销、断货、采集时间差带偏，不能当成趋势。要多看几天、或者结合评论增量一起判断。
名次上升（较 2026-10-28，商品维度去重）
只统计两天都在榜且可比较名次的商品；变动为正表示名次前进（数字变小）。
| 商品 | 原名次 | 现名次 | 变动 | 原价 | 现价 |
|---|---|---|---|---|---|
| COOFANDY Mens Velour Tracksuit 2 Piece Set Swe | 88 | 82 | +6 | — | — |
| COOFANDY Men's Sleeveless Shirt Quick Dry Work | 72 | 67 | +5 | — | — |
| COOFANDY Mens Quarter Zip Pullover Sweatshirt | 90 | 88 | +2 | — | — |
| COOFANDY Mens Velour Tracksuits 2 Piece Set Ou | 41 | 40 | +1 | $42.99 | $42.99 |
名次下滑（较 2026-10-28）
变动为负表示名次后退。
| 商品 | 原名次 | 现名次 | 变动 | 原价 | 现价 |
|---|---|---|---|---|---|
| COOFANDY Mens Quarter Zip Pullover Sweatshirt | 52 | 62 | -10 | — | — |
| COOFANDY Mens Velour Tracksuit 2 Piece Set Vel | 25 | 27 | -2 | — | — |
本日新进榜商品
共 3 个商品从昨天的未上榜变成今天上榜。
| 商品 | 名次 | 价格 | 评分 | 评论数 |
|---|---|---|---|---|
| COOFANDY Men's Tracksuit Casual Sweatsuit 2 Pi | 51 | — | 4.4 | 860 |
| COOFANDY Mens Swim Trunks 7 inch Bathing Suit | 97 | — | 4.3 | 179 |
| COOFANDY Mens 2 Piece Velour Tracksuit Full Zi | 100 | — | 4.2 | 587 |
4价格体系
价格带分布、与全站/主战场中位价的对比、价格与名次的关系
价格中位
$42.99
1 个去重商品 · 全站 $14.99
价格区间
$42.99 ~ $42.99
主战场「Martial Arts Clothing」中位 $29.98
价格-名次 ρ
—
正 = 越便宜名次越好（样本 <5 时不算）
折扣覆盖
0/9
未采到
前 30 名里 0/1 个低于它自己的中位价 $42.99高价/中价的款占了前排的多数，它不靠低价抢位。
没有采到折扣信息savings_pct 来自商品页，这个品牌当前 0 个商品采到折扣字段，不代表它不打折，只是数据没到。
各价格带的商品数（去重后）
价格带分布（对比全站）
「该品牌占比」的分母是它自己去重的商品数，「全站占比」的分母是当天全部 1600 个位次。偏离为正说明这个价格带在它的产品里比全站更常见。
| 价格带 | 该品牌商品数 | 该品牌占比 | 全站占比 | 偏离 | 名次中位 |
|---|---|---|---|---|---|
| <$10 | 0 | 0.0% | 26.9% | -26.9 个点 | — |
| $10-15 | 0 | 0.0% | 23.8% | -23.8 个点 | — |
| $15-20 | 0 | 0.0% | 18.6% | -18.6 个点 | — |
| $20-25 | 0 | 0.0% | 7.3% | -7.3 个点 | — |
| $25-30 | 0 | 0.0% | 9.8% | -9.8 个点 | — |
| $30-40 | 0 | 0.0% | 8.8% | -8.8 个点 | — |
| $40-60 | 1 | 100.0% | 4.3% | +95.7 个点 | 40 |
| $60+ | 0 | 0.0% | 0.4% | -0.4 个点 | — |
折扣商品（样本 0/9）
折扣只覆盖已采到详情页的商品，样本少时只看方向，不能当结论。
暂无数据
5评分与口碑
评分分布、与全站和主战场的对比，以及会拖累品牌的风险款
平均评分
4.34
9 个去重商品 · 全站 4.43
4.5 以上占比
11%
口碑及格线
低于 4.3 的商品
2
可能拖累品牌均分
高评论低分款
1
评分 <4.4 且评论 ≥587
平均 4.34 分，全站 4.43，主战场「Martial Arts Clothing」4.419 个去重商品的评分均值 4.34。比全站低 0.09 分，评分是它的短板，低分商品会直接压转化。
评分与名次相关 ρ=-0.48评分高的名次更靠前，口碑在这个品牌上是有效的。
2 个商品评分低于 4.3最低的只有 4.2 分（第 82 名，50 条评论）。这些是拉低品牌均分的主要来源。
1 个「高评论 + 低分」的商品，是最需要处理的筛选条件：评分 < 4.4 且评论数 ≥ 587（品牌评论中位）。评论越多，这条低分在买家面前停留得越久，比如「COOFANDY Mens 2 Piece Velo」4.2 分、587 条评论、第 100 名。这类商品改好评分拿到的收益最大。
各评分区间的商品数（去重后）
评分区间分布
评分来自榜单页，100% 覆盖；占比分母是它自己去重后的商品数。
| 区间 | 商品数 | 占比 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|
| 4.7 以上 | 0 | 0% | — | — |
| 4.5-4.7 | 1 | 11% | 62 | — |
| 4.2-4.5 | 8 | 89% | 74 | $42.99 |
| 4.0-4.2 | 0 | 0% | — | — |
| 4.0 以下 | 0 | 0% | — | — |
评分偏低（<4.3）的商品
按评分升序。
| 商品 | 名次 | 评分 | 评论数 | 价格 |
|---|---|---|---|---|
| COOFANDY Mens Velour Tracksuit 2 Piece Set Swe | 82 | 4.2 | 50 | — |
| COOFANDY Mens 2 Piece Velour Tracksuit Full Zi | 100 | 4.2 | 587 | — |
高评论 + 低分（风险款）
评分 <4.4 且评论数 ≥ 品牌评论中位。评论越多，低分暴露面越大。
| 商品 | 名次 | 评分 | 评论数 | 价格 |
|---|---|---|---|---|
| COOFANDY Mens 2 Piece Velour Tracksuit Full Zi | 100 | 4.2 | 587 | — |
6产品线结构（标题维度）
主打人群 / 款式构成 / 功能卖点，全部来自标题，覆盖率 100%
主打人群：男士（9/9 个商品标题命中）男士款 9 个、女士款 0 个（同一商品可能同时命中，如 unisex）。人群高度集中，产品线是为单一性别设计的，扩品时要么深耕要么冒险跨线。
差异化最明显的是「男士」：比类目整体高 60 个百分点在它主战场「Martial Arts Clothing」里，带「男士」的商品占该品牌商品的 100%，而整个类目只有 40%。这是它和同类对手拉开距离的地方（覆盖 9 个商品）。
「相对品牌中位」只是共现，不是因果某个属性对应的商品名次更好，可能是这个属性带来了转化，也可能是卖得好的商品才有资源去加这个卖点。这一维只说明结构分布，不能当成「加上这个卖点就能提升名次」的证明。
目标人群（按标题关键词，覆盖 100%）
从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 67 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。
| 属性 | 商品数 | 覆盖率 | 名次中位 | 相对品牌中位 | 价格中位 | 类型 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 男士 | 9 | 100% | 67 | +0 名 | $42.99 | 主打 |
款式构成（按标题关键词，覆盖 100%）
从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 67 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。
| 属性 | 商品数 | 覆盖率 | 名次中位 | 相对品牌中位 | 价格中位 | 类型 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 外套/卫衣 | 4 | 44% | 75 | +8 名 | $42.99 | 常见 |
| 紧身裤/打底 | 2 | 22% | 70 | +3 名 | $42.99 | 常见 |
| 手套/护具 | 2 | 22% | 75 | +8 名 | — | 常见 |
功能卖点（按标题关键词，覆盖 100%）
从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 67 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。
| 属性 | 商品数 | 覆盖率 | 名次中位 | 相对品牌中位 | 价格中位 | 类型 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 速干/排汗 | 2 | 22% | 82 | +15 名 | — | 常见 |
| 保暖 | 2 | 22% | 75 | +8 名 | — | 常见 |
| 轻量 | 2 | 22% | 80 | +12 名 | — | 常见 |
7运营手法（详情层）
视频/A+/图片/变体/尺码颜色/卖点、上架时间、卖家与发货方
详情样本
8/9
低于 8 个不出结论
视频覆盖
25%
2/8 个样本
A+ 覆盖
0%
样本内比例
新品占比
—
近一年上架，样本 7
样本 8/9 个商品有详情页字段视频/A+/图片/变体/卖家都来自商品页，只覆盖已采详情的商品，而且这些商品是按名次分层采的（前排更容易被采到），所以这组数字偏乐观，不代表品牌全量在售商品。
视频覆盖 25%，A+ 覆盖 0%（样本 8）样本中 2 个有视频、0 个有 A+ 页面。还有相当比例的商品没有视频，这是可以直接改进的地方。注意样本只有 8 个。
12% 由亚马逊发货（样本 8）样本里 1 个商品显示发货方是 Amazon，其余 7 个为卖家自发。自发货直接影响配送时效与转化，自有/第三方发货占比不小，说明它对发货环节有掌控力。
有 / 无该要素的对照（样本 8/9）
样本仅 8 个已采详情商品。「名次差」为负表示具备该要素的一组名次更靠前；两组分别少于 3 个时该行的名次差不要当结论。
| 要素 | 有 | 无 | 覆盖率 | 有·名次中位 | 无·名次中位 | 名次差 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 视频 | 2 | 6 | 25% | 82 | 56 | +26 名 |
| A+ 页面 | 0 | 8 | 0% | — | 64 | — |
| 图片 ≥7 张 | 0 | 8 | 0% | — | 64 | — |
| 变体 ≥10 | 6 | 2 | 75% | 64 | 66 | -2 名 |
| 卖点 ≥5 条 | 7 | 1 | 88% | 67 | 51 | +16 名 |
| 尺码 ≥8 档 | 1 | 7 | 12% | 88 | 62 | +26 名 |
| 颜色 ≥6 种 | 7 | 1 | 88% | 67 | 51 | +16 名 |
卖家分布（样本 1）
来自商品页 byline，样本小，只看结构。
| 卖家 | 商品数 | 占比 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|
| COOFANDY Online | 1 | 100% | 40 | $42.99 |
发货方分布（样本 8）
「Amazon」表示亚马逊仓发货（FBA）。
| 发货方 | 商品数 | 占比 |
|---|---|---|
| 未知 | 7 | 88% |
| Amazon | 1 | 12% |
8竞品对照
在它主战场「Martial Arts Clothing」里和其他品牌并排比
主战场「Martial Arts Clothing」有 56 个已识别品牌，共 100 个位次该品牌在这里占 5 个位次（5%），5 个商品。
榜位占比第 4/56它的 5 个位次在这个类目里排第 4，最大的对手占 9%。位次份额仍落后于最大的对手，它是挑战者而不是守擂者。
均价 $42.99，比这个类目的品牌价格中位高 43%类目里各品牌的价格中位是 $29.98。它走的是偏高价路线，要赢只能靠品质和被验证的款式。
名次中位 51，同类其他品牌 54它在这个类目里的名次中位是 51，其余品牌的（各自中位后再取中位）是 54。位置质量优于同类，说明它的转化确实更好。
视频覆盖 0%（样本 4/5），同类中位 0%、最高 100%视频覆盖来自商品页，样本按名次分层采集（前排更容易被采到）。它和同类样本的覆盖率都是 0%，这一项分不出高下。（同类里有详情样本的品牌 48 个，中位数掩盖了分布，不是全量数据。）
主战场「Martial Arts Clothing」品牌对照
位次 = 该品牌在这个类目 Top100 里占的位次数。「月销标注入率」= 有 "N bought in past month" 字段的商品占比（详情层覆盖，样本小，只看相对高低）。
| 品牌 | 位次 | 商品数 | 占该类目 | 均价 | 评论中位 | 名次中位 | 视频覆盖 | 月销标注入率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COOFANDY | 5 | 5 | 5% | $42.99 | 411 | 51 | 0% | 0% |
| adidas | 9 | 9 | 9% | $33.45 | 2,005 | 35 | 12% | 22% |
| G Gradual | 9 | 9 | 9% | — | 381 | 24 | 29% | 0% |
| PINSPARK | 6 | 6 | 6% | $36.49 | 1,102 | 12 | 80% | 83% |
| Under Armour | 4 | 4 | 4% | $33.77 | 10,225 | 66 | 0% | 50% |
| Fisoew | 4 | 4 | 4% | $31.56 | 116 | 40 | 75% | 100% |
| JMIERR | 4 | 4 | 4% | $28.99 | 466 | 80 | 25% | 100% |
| PRETTYGARDEN | 3 | 3 | 3% | $31.99 | 5,895 | 7 | 67% | 100% |
| AVGO | 3 | 3 | 3% | $19.98 | 446 | 53 | 0% | 67% |
| Elite Sports | 3 | 3 | 3% | $45.99 | 5,884 | 55 | 33% | 67% |
9销量估算
没有月销下界样本它的 12 个位次里，0 个商品的商品页带 "N bought in past month"。该字段来自商品页，全站覆盖率也只有 57%。没有样本就不给销量数字，避免编造。
10机会与风险
把前面 9 个维度的信号汇总成「值得做的空位」与「需要警惕的风险」
3 条值得看的线索空白类目「Dance Apparel」的门槛比主战场低；1 个位次靠前但评论不到门槛的 1/3；价格带 $40-60 只有 1 个位次。每一条都写了触发条件，条件不满足的地方已经明说了不成立——这些是「值得去验证的线索」，不是「一定能赚钱的结论」。
2 条需要警惕的风险3 个位次在 60 名内但评论不到门槛一半；视频覆盖只有 25%（样本 8/9）。风险信号比机会信号更可靠：它们都是从已经发生的数据里读出来的，不需要假设未来。
怎么读这一维每条的判断条件都写在正文里（比如价格带空档要求该带名次中位 ≤45，评论缺口要求 60 名内占比 ≥40%）。条件不满足的会明写「不成立」，所以表格里的条数是「触发了阈值」的意思，不是「机会有多好」。
信号汇总（每条都带触发条件）
「机会」= 结构上的空位，需要人的判断和后续验证；「风险」= 已发生的数据事实，优先级更高。
| 类型 | 信号 | 数据与判断依据 |
|---|---|---|
| 机会 | 空白类目「Dance Apparel」的门槛比主战场低 | dance 的 Top10 评论门槛 1,045 条，低于它主战场「Martial Arts Clothing」的 3,102 条。它是这个类目的空白玩家，而门槛又更低——这是「值得看一眼」的线索，前提是它的产品线和那个类目的需求对得上。 |
| 机会 | 1 个位次靠前但评论不到门槛的 1/3 | 例如「COOFANDY Mens Velour Tracksu」第 27 名、只有 411 条评论（「Martial Arts Clothing」Top10 门槛 3,102 条）。它靠的不是评论积累，说明这个位置的护城河是别的东西，也说明别人用同样的方法可以把它挤下去——这是双向的可利用点。 |
| 机会 | 价格带 $40-60 只有 1 个位次 | 该带商品名次中位 40。稀少但排在中上位置，说明这个价位有需求、它的供给不足；这是它可以自己补的价格带。 |
| 风险 | 3 个位次在 60 名内但评论不到门槛一半 | 「Martial Arts Clothing」的 Top10 评论门槛是 3,102 条，这些位次只有它的一半以下。评论是搜索排序里最钝也最稳的资产，一旦对手补齐了评论，这些位置最先丢的就是它们。 |
| 风险 | 视频覆盖只有 25%（样本 8/9） | 样本中 2 个有视频。这是最容易补的短板，但对转化的影响不小。 |