Carhartt
2026-11-01 · 品牌多维度分析 · 10 个维度
1品牌总览
Carhartt 在 2026-11-01 的占位规模、名次、评论与竞争力拆解
上榜位次
15
覆盖 8/16 个类目
商品数（ASIN）
9
位次/商品 = 1.7
竞争力分
82.3
第一梯队 · 全部品牌第 11 名
上升力
72.2
名次动量 +2.1 · 新增位次 1
最好名次
#1
平均第 51 名
评论总量
282,876
商品中位 11,414 条
价格中位
$18.99
$18.99 ~ $18.99
第一梯队：竞争力 82.3，224 个品牌里第 11它强在「类目广度」（百分位 95）和「占位规模」（94）；最弱的一项是「名次质量」（47）。分项是「在全部品牌里的百分位」不是绝对量，所以 50 分就是中位水平。它用 9 个商品占了 15 个位次，是实打实的产品线宽度。
评论总量 282,876，Top10 位次 4 个 / Top30 4 个位次 15 个里 4 个在前 10、4 个在前 30，最好的名次是 #1。大部分位次在 30 名之后，它能上榜但没占住头部，属于「在场但不强势」。
竞争力分项（百分位，0-100）
分项是相对全部已识别品牌的百分位，不是绝对销量或绝对规模。竞争力 = 0.30 规模 + 0.25 动量 + 0.20 评论增速 + 0.15 类目广度 + 0.10 名次质量。
| 分项 | 得分 | 权重 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 占位规模 | 94 | 30% | 贡献 28.1 分，在 224 个品牌里的百分位 |
| 上升动量 | 68 | 25% | 贡献 16.9 分，在 224 个品牌里的百分位 |
| 评论增速 | 92 | 20% | 贡献 18.4 分，在 224 个品牌里的百分位 |
| 类目广度 | 95 | 15% | 贡献 14.2 分，在 224 个品牌里的百分位 |
| 名次质量 | 47 | 10% | 贡献 4.7 分，在 224 个品牌里的百分位 |
2品类布局
它在 8 个类目里的占位分布，以及它是「泛用型 / 专精型 / 多点开花」
覆盖类目
8/16
主战场 6 个位次
商品数
9
位次/商品 1.7
主战场占位
40%
Snowboarding Clothing
结构
多点开花
多点开花（多商品多类目）
结构判定：多点开花（多商品多类目）（平均每个商品覆盖 0.9 个类目）9 个商品分布在 8 个类目，最大的「Snowboarding Clothing」占 40% 的位次。单一类目没有过半，说明它在多个类目都真正布了产品，是铺线型玩家。判定用的是「商品数 / 覆盖类目数 / 单类目位次占比」三个数，不是感觉：平均每个商品覆盖 ≥2 个类目算泛用型，位次集中在单一类目算专精型，多商品多类目算多点开花。
7 个类目只有 1-2 个位次，还没站稳例如「Hiking & Outdoor Recreation Clothing」只有 1 个位次（最好第 1 名）。这类类目是它在试水，如果名次靠前（≤30）就值得盯，靠后则更像偶然上榜。
8 个类目完全空白在 16 个被跟踪的类目里，它在 8 个上一席都没有。空白本身不是机会（可能只是它不做这个品类），要结合这个类目的评论门槛和价格带再判断，见最后一维。
各类目占位（按位次数降序）
「占该类目 100 席」是它在该类目 Top100 里占的比例，所以是按类目分别算的分母，不同行不能相加。
| 类目 | 位次数 | 占该类目 100 席 | 最好名次 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|---|
| Snowboarding Clothing | 6 | 6% | #1 | 64 | $18.99 |
| Ski Clothing | 2 | 2% | #1 | 47 | — |
| Yoga Clothing | 2 | 2% | #69 | 74 | — |
| Hiking & Outdoor Recreation Clothing | 1 | 1% | #1 | 1 | — |
| Running Clothing | 1 | 1% | #4 | 4 | — |
| Baseball Clothing | 1 | 1% | #36 | 36 | — |
| Tennis Clothing | 1 | 1% | #60 | 60 | — |
| Golf Clothing | 1 | 1% | #64 | 64 | — |
同一商品跨了几个类目（看「通吃」程度）
覆盖类目数 ≥3 的商品是「基础款通吃」：它在多个类目同时上榜，位次虚高但产品线其实很窄。
| 商品 | 覆盖类目数 | 最好名次 | 价格中位 | 评论中位 |
|---|---|---|---|---|
| Carhartt Men's Iconic A18 Watch Cap Beanie | 4 | #1 | — | 175,858 |
| Carhartt mens Canvas Cap | 3 | #36 | — | 11,414 |
| Carhartt Women's Knit Satin-Lined Beanie | 2 | #50 | — | 550 |
| Carhartt Men's Knit Cuffed Beanie Closeout | 1 | #58 | $18.99 | 38,853 |
| Carhartt Women's Rib Knit Beanie | 1 | #69 | — | 2,726 |
| Carhartt Men's Marquette Full-Zip Sweatshirt | 1 | #69 | — | 25,059 |
| Carhartt Men's Paxton Sweatshirt | 1 | #80 | — | 26,599 |
| Carhartt Men's Knit Logo Patch Beanie | 1 | #90 | — | 477 |
| Carhartt Men's Knit Cuffed Beanie 104597 | 1 | #94 | — | 1,340 |
完全空白的类目
空白 = 该品牌在当天这个类目的 Top100 里一个位次都没有。
| 类目 | 位次数 | 占比 | 最好名次 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|---|
| Basketball Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Competitive Swimwear | 0 | 0% | — | — | — |
| Cycling Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Dance Apparel | 0 | 0% | — | — | — |
| Gymnastics Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Martial Arts Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Soccer & Futsal Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Volleyball Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
3上升动量（日环比）
较 2026-10-31 的名次变化、进榜掉榜与评论增量
位次净增
+2
13 → 15
新进榜
1
商品数
掉出榜
0
商品数
名次上升
6
下滑 1 个，评论 +20
位次净增 +2（13 → 15）新进 1 个、掉出 0 个、留榜 8 个商品。位次在扩张，说明它在抢位置。
上升最多：Carhartt Men's Marquette Full-从第 79 名升到第 69 名（+10），价格 —。它今天覆盖 1 个类目位次。
下滑最多：Carhartt Men's Knit Logo Patch从第 75 名掉到第 90 名（-15），价格 —。
一天评论合计 +20 条这是留榜商品的评论增量之和（掉榜商品不计）。评论增量是「正在卖」的最直接代理，因为它来自亚马逊自己的计数，不依赖任何估算模型。
注意：目前只有 22 个数据点，动量是最短周期的信号库里只有 22 天的快照，所以这里的「动量」= 一天的变化，很容易被单日的促销、断货、采集时间差带偏，不能当成趋势。要多看几天、或者结合评论增量一起判断。
名次上升（较 2026-10-31，商品维度去重）
只统计两天都在榜且可比较名次的商品；变动为正表示名次前进（数字变小）。
| 商品 | 原名次 | 现名次 | 变动 | 原价 | 现价 |
|---|---|---|---|---|---|
| Carhartt Men's Marquette Full-Zip Sweatshirt | 79 | 69 | +10 | — | — |
| Carhartt Men's Paxton Sweatshirt | 90 | 80 | +10 | — | — |
| Carhartt mens Canvas Cap | 45 | 36 | +9 | — | — |
| Carhartt Men's Knit Cuffed Beanie Closeout | 65 | 58 | +7 | $18.20 | $18.99 |
| Carhartt Women's Knit Satin-Lined Beanie | 55 | 50 | +5 | — | — |
| Carhartt Women's Rib Knit Beanie | 70 | 69 | +1 | — | — |
4价格体系
价格带分布、与全站/主战场中位价的对比、价格与名次的关系
价格中位
$18.99
1 个去重商品 · 全站 $16.99
价格区间
$18.99 ~ $18.99
主战场「Snowboarding Clothing」中位 $9.99
价格-名次 ρ
—
正 = 越便宜名次越好（样本 <5 时不算）
折扣覆盖
0/9
未采到
前 30 名里 0/1 个低于它自己的中位价 $18.99高价/中价的款占了前排的多数，它不靠低价抢位。
没有采到折扣信息savings_pct 来自商品页，这个品牌当前 0 个商品采到折扣字段，不代表它不打折，只是数据没到。
各价格带的商品数（去重后）
价格带分布（对比全站）
「该品牌占比」的分母是它自己去重的商品数，「全站占比」的分母是当天全部 1600 个位次。偏离为正说明这个价格带在它的产品里比全站更常见。
| 价格带 | 该品牌商品数 | 该品牌占比 | 全站占比 | 偏离 | 名次中位 |
|---|---|---|---|---|---|
| <$10 | 0 | 0.0% | 26.2% | -26.2 个点 | — |
| $10-15 | 0 | 0.0% | 22.0% | -22.0 个点 | — |
| $15-20 | 1 | 100.0% | 18.4% | +81.6 个点 | 58 |
| $20-25 | 0 | 0.0% | 6.9% | -6.9 个点 | — |
| $25-30 | 0 | 0.0% | 11.7% | -11.7 个点 | — |
| $30-40 | 0 | 0.0% | 10.0% | -10.0 个点 | — |
| $40-60 | 0 | 0.0% | 4.2% | -4.2 个点 | — |
| $60+ | 0 | 0.0% | 0.7% | -0.7 个点 | — |
折扣商品（样本 0/9）
折扣只覆盖已采到详情页的商品，样本少时只看方向，不能当结论。
暂无数据
5评分与口碑
评分分布、与全站和主战场的对比，以及会拖累品牌的风险款
平均评分
4.76
9 个去重商品 · 全站 4.44
4.5 以上占比
100%
口碑及格线
低于 4.3 的商品
0
可能拖累品牌均分
高评论低分款
0
评分 <4.4 且评论 ≥11,414
平均 4.76 分，全站 4.44，主战场「Snowboarding Clothing」4.559 个去重商品的评分均值 4.76。比全站高 0.31 分，口碑是它的资产。
各评分区间的商品数（去重后）
评分区间分布
评分来自榜单页，100% 覆盖；占比分母是它自己去重后的商品数。
| 区间 | 商品数 | 占比 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|
| 4.7 以上 | 9 | 100% | 69 | $18.99 |
| 4.5-4.7 | 0 | 0% | — | — |
| 4.2-4.5 | 0 | 0% | — | — |
| 4.0-4.2 | 0 | 0% | — | — |
| 4.0 以下 | 0 | 0% | — | — |
6产品线结构（标题维度）
主打人群 / 款式构成 / 功能卖点，全部来自标题，覆盖率 100%
主打人群：男士（7/9 个商品标题命中）男士款 7 个、女士款 2 个（同一商品可能同时命中，如 unisex）。人群高度集中，产品线是为单一性别设计的，扩品时要么深耕要么冒险跨线。
产品结构和类目整体基本一致在各个标题属性上，它和主战场「Snowboarding Clothing」整体的覆盖率差距都不到 20 个百分点。它走的是类目主流路线，没有明显的差异化取向。
「相对品牌中位」只是共现，不是因果某个属性对应的商品名次更好，可能是这个属性带来了转化，也可能是卖得好的商品才有资源去加这个卖点。这一维只说明结构分布，不能当成「加上这个卖点就能提升名次」的证明。
目标人群（按标题关键词，覆盖 100%）
从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 69 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。
| 属性 | 商品数 | 覆盖率 | 名次中位 | 相对品牌中位 | 价格中位 | 类型 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 男士 | 7 | 78% | 69 | +0 名 | $18.99 | 主打 |
| 女士 | 2 | 22% | 60 | -10 名 | — | 常见 |
款式构成（按标题关键词，覆盖 100%）
从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 69 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。
| 属性 | 商品数 | 覆盖率 | 名次中位 | 相对品牌中位 | 价格中位 | 类型 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 帽子 | 7 | 78% | 58 | -11 名 | $18.99 | 主打 |
| 外套/卫衣 | 2 | 22% | 74 | +6 名 | — | 常见 |
功能卖点（按标题关键词，覆盖 100%）
从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 69 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。
暂无数据
7运营手法（详情层）
视频/A+/图片/变体/尺码颜色/卖点、上架时间、卖家与发货方
详情样本
8/9
低于 8 个不出结论
视频覆盖
0%
0/8 个样本
A+ 覆盖
0%
样本内比例
新品占比
25%
近一年上架，样本 8
样本 8/9 个商品有详情页字段视频/A+/图片/变体/卖家都来自商品页，只覆盖已采详情的商品，而且这些商品是按名次分层采的（前排更容易被采到），所以这组数字偏乐观，不代表品牌全量在售商品。
视频覆盖 0%，A+ 覆盖 0%（样本 8）样本中 0 个有视频、0 个有 A+ 页面。还有相当比例的商品没有视频，这是可以直接改进的地方。注意样本只有 8 个。
25% 的在榜商品是近一年上架的（样本 8）8 个可解析上架时间的商品里，1 个在 6 个月内。新品占比不低，说明它还在持续上新，产品线是活的。
12% 由亚马逊发货（样本 8）样本里 1 个商品显示发货方是 Amazon，其余 7 个为卖家自发。自发货直接影响配送时效与转化，自有/第三方发货占比不小，说明它对发货环节有掌控力。
有 / 无该要素的对照（样本 8/9）
样本仅 8 个已采详情商品。「名次差」为负表示具备该要素的一组名次更靠前；两组分别少于 3 个时该行的名次差不要当结论。
| 要素 | 有 | 无 | 覆盖率 | 有·名次中位 | 无·名次中位 | 名次差 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 视频 | 0 | 8 | 0% | — | 64 | — |
| A+ 页面 | 0 | 8 | 0% | — | 64 | — |
| 图片 ≥7 张 | 0 | 8 | 0% | — | 64 | — |
| 变体 ≥10 | 6 | 2 | 75% | 64 | 72 | -8 名 |
| 卖点 ≥5 条 | 2 | 6 | 25% | 30 | 69 | -40 名 |
| 尺码 ≥8 档 | 2 | 6 | 25% | 74 | 54 | +20 名 |
| 颜色 ≥6 种 | 7 | 1 | 88% | 58 | 94 | -36 名 |
上架时间分布（样本 8/9）
按数据日期 2026-11-01 计算。上架时间来自商品页，只覆盖 8 个商品。
| 上架时长 | 商品数 | 占比 | 名次中位 | 评论中位 |
|---|---|---|---|---|
| 6 个月内 | 1 | 12% | 1 | 175,858 |
| 1-2 年 | 3 | 38% | 58 | 1,340 |
| 3 年以上 | 4 | 50% | 69 | 18,236 |
卖家分布（样本 1）
来自商品页 byline，样本小，只看结构。
| 卖家 | 商品数 | 占比 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|
| iedeals | 1 | 100% | 58 | $18.99 |
发货方分布（样本 8）
「Amazon」表示亚马逊仓发货（FBA）。
| 发货方 | 商品数 | 占比 |
|---|---|---|
| 未知 | 7 | 88% |
| Amazon | 1 | 12% |
8竞品对照
在它主战场「Snowboarding Clothing」里和其他品牌并排比
主战场「Snowboarding Clothing」有 71 个已识别品牌，共 100 个位次该品牌在这里占 6 个位次（6%），6 个商品。
榜位占比第 1/71它的 6 个位次在这个类目里排第 1，最大的对手占 4%。位次份额接近头部，这里是它的正面战场。
均价 $18.99，比这个类目的品牌价格中位高 90%类目里各品牌的价格中位是 $9.99。它走的是偏高价路线，要赢只能靠品质和被验证的款式。
名次中位 64，同类其他品牌 51它在这个类目里的名次中位是 64，其余品牌的（各自中位后再取中位）是 51。位置质量不如同类，它在这里还没有压倒性的产品。
视频覆盖 0%（样本 5/6），同类中位 0%、最高 100%视频覆盖来自商品页，样本按名次分层采集（前排更容易被采到）。它和同类样本的覆盖率都是 0%，这一项分不出高下。（同类里有详情样本的品牌 68 个，中位数掩盖了分布，不是全量数据。）
主战场「Snowboarding Clothing」品牌对照
位次 = 该品牌在这个类目 Top100 里占的位次数。「月销标注入率」= 有 "N bought in past month" 字段的商品占比（详情层覆盖，样本小，只看相对高低）。
| 品牌 | 位次 | 商品数 | 占该类目 | 均价 | 评论中位 | 名次中位 | 视频覆盖 | 月销标注入率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Carhartt | 6 | 6 | 6% | $18.99 | 2,033 | 64 | 0% | 17% |
| ROXUN | 4 | 4 | 4% | $7.99 | 1,936 | 30 | 0% | 100% |
| adidas | 4 | 4 | 4% | $19.47 | 23,826 | 48 | 25% | 25% |
| ZOORON | 4 | 4 | 4% | $7.99 | 1,185 | 24 | 0% | 75% |
| MaxNova | 3 | 3 | 3% | $8.99 | 4,320 | 70 | 0% | 0% |
| NPQQUAN | 3 | 3 | 3% | — | 394 | 27 | 0% | 0% |
| NPJY | 2 | 2 | 2% | $7.61 | 1,909 | 34 | 0% | 50% |
| Achiou | 2 | 2 | 2% | $7.49 | 20,209 | 24 | 0% | 100% |
| QINGLONGLIN | 2 | 2 | 2% | $16.99 | 2,316 | 33 | 50% | 100% |
| Fuinloth | 2 | 2 | 2% | $8.99 | 24,809 | 22 | 50% | 100% |
9销量估算
用亚马逊自己的 "N bought in past month"（月销**下界**、分桶值）做池化估计
月销下界合计
≥200
1 个有标注的商品之和
单品中位
200
仅统计有标注的商品
标注覆盖率
1/9
位次口径 1/15
占全站下界
0.0%
全站有标注商品的下界合计
月销下界合计 ≥200 件（1 个商品有标注）口径说明：亚马逊商品页标的 "N bought in past month" 是**下限**，而且是分桶值（"1K+ bought" 记作 1000、"300+ bought" 记作 300），所以合计 200 件是已知下界之和，真实销量只会更高、不会更低。只有 1/9 个去重商品（1/15 个位次）有这一个字段，其余商品的销量完全未知，没被算进来。
单品月销下界中位 200 件，全站标注中位 900 件这是「有标注的商品」里的中位，不是它全部商品的中位——没标注的商品通常销量更低，所以这个中位偏乐观。全站所有有标注的位次中位是 900 件，该品牌低于这个水平。
样本只有 1 个商品，不要外推低于 5 个样本的合计和中位都很容易被单个商品带偏，这条只能当「它确实在卖」的存在性证据，不能当规模结论。
主力款：Carhartt Men's Knit Cuffed Bea ≥200 件/月它名次 #58，价格 $18.99，亚马逊标注「200+ bought」。这是该品牌目前唯一可验证的销量锚点，反推它可以支撑多大的月销售额（$3,798.00 以上）。
各商品月销下界（件，分桶值）
有月销下界的商品
「月销下界」= 分桶值，不是精确销量："1K+ bought" 记 1000，"300+ bought" 记 300。合计是「至少卖这么多」，真实值只会更高。
| 商品 | 覆盖类目 | 最好名次 | 类目 | 价格 | 月销下界 | 亚马逊原文 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Carhartt Men's Knit Cuffed Beanie Closeout | 1 | 58 | Snowboarding Clothing | $18.99 | 200 | 200+ bought |
10机会与风险
把前面 9 个维度的信号汇总成「值得做的空位」与「需要警惕的风险」
2 条值得看的线索空白类目「Gymnastics Clothing」的门槛比主战场低；价格带 $15-20 只有 1 个位次。每一条都写了触发条件，条件不满足的地方已经明说了不成立——这些是「值得去验证的线索」，不是「一定能赚钱的结论」。
1 条需要警惕的风险视频覆盖只有 0%（样本 8/9）。风险信号比机会信号更可靠：它们都是从已经发生的数据里读出来的，不需要假设未来。
怎么读这一维每条的判断条件都写在正文里（比如价格带空档要求该带名次中位 ≤45，评论缺口要求 60 名内占比 ≥40%）。条件不满足的会明写「不成立」，所以表格里的条数是「触发了阈值」的意思，不是「机会有多好」。
信号汇总（每条都带触发条件）
「机会」= 结构上的空位，需要人的判断和后续验证；「风险」= 已发生的数据事实，优先级更高。
| 类型 | 信号 | 数据与判断依据 |
|---|---|---|
| 机会 | 空白类目「Gymnastics Clothing」的门槛比主战场低 | gymnastics 的 Top10 评论门槛 1,109 条，低于它主战场「Snowboarding Clothing」的 13,334 条。它是这个类目的空白玩家，而门槛又更低——这是「值得看一眼」的线索，前提是它的产品线和那个类目的需求对得上。 |
| 机会 | 价格带 $15-20 只有 1 个位次 | 该带商品名次中位 58。而且名次偏后（>45），更可能是这个价位在「Snowboarding Clothing」里卖不动，不能只因为「它没做」就当成机会——这条不成立。 |
| 风险 | 视频覆盖只有 0%（样本 8/9） | 样本中 0 个有视频。这是最容易补的短板，但对转化的影响不小。 |