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ETCYY NEW

2026-10-25 · 品牌多维度分析 · 9 个维度

选择日期: 11-0511-0411-0311-0211-0110-3110-3010-2910-2810-2710-2610-2510-2410-23

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品牌总览品类布局上升动量(日环比)评分与口碑产品线结构(标题维度)运营手法(详情层)竞品对照销量估算机会与风险

1品牌总览

ETCYY NEW 在 2026-10-25 的占位规模、名次、评论与竞争力拆解

上榜位次
1
覆盖 1/16 个类目
商品数(ASIN)
1
位次/商品 = 1.0
竞争力分
—
位次不足 2 个,不参与排行
上升力
—
位次不足 2 个
最好名次
#83
平均第 83 名
评论总量
3,540
商品中位 3,540 条
价格中位
—
无价格
只有 1 个位次,不参与品牌排行brand_score 的口径是「位次 ≥ 2 才进排行」,所以这里的分数留空。下面的品类布局、动量、价格、评分维度照样算,看它像不像一个刚起步的对手。
评论总量 3,540,Top10 位次 0 个 / Top30 0 个位次 1 个里 0 个在前 10、0 个在前 30,最好的名次是 #83。大部分位次在 30 名之后,它能上榜但没占住头部,属于「在场但不强势」。

竞争力分项(百分位,0-100)

分项是相对全部已识别品牌的百分位,不是绝对销量或绝对规模。竞争力 = 0.30 规模 + 0.25 动量 + 0.20 评论增速 + 0.15 类目广度 + 0.10 名次质量。

分项得分权重说明
占位规模—30%未参与排行
上升动量—25%未参与排行
评论增速—20%未参与排行
类目广度—15%未参与排行
名次质量—10%未参与排行

2品类布局

它在 1 个类目里的占位分布,以及它是「泛用型 / 专精型 / 多点开花」

覆盖类目
1/16
主战场 1 个位次
商品数
1
位次/商品 1.0
主战场占位
100%
Martial Arts Clothing
结构
专精型
专精型(单款占位)
结构判定:专精型(单款占位)(平均每个商品覆盖 1.0 个类目)只有 1 个商品在榜,覆盖 1 个类目。判定用的是「商品数 / 覆盖类目数 / 单类目位次占比」三个数,不是感觉:平均每个商品覆盖 ≥2 个类目算泛用型,位次集中在单一类目算专精型,多商品多类目算多点开花。
1 个类目只有 1-2 个位次,还没站稳例如「Martial Arts Clothing」只有 1 个位次(最好第 83 名)。这类类目是它在试水,如果名次靠前(≤30)就值得盯,靠后则更像偶然上榜。
15 个类目完全空白在 16 个被跟踪的类目里,它在 15 个上一席都没有。空白本身不是机会(可能只是它不做这个品类),要结合这个类目的评论门槛和价格带再判断,见最后一维。

各类目占位(按位次数降序)

「占该类目 100 席」是它在该类目 Top100 里占的比例,所以是按类目分别算的分母,不同行不能相加。

类目位次数占该类目 100 席最好名次名次中位价格中位
Martial Arts Clothing11%#8383—

同一商品跨了几个类目(看「通吃」程度)

覆盖类目数 ≥3 的商品是「基础款通吃」:它在多个类目同时上榜,位次虚高但产品线其实很窄。

商品覆盖类目数最好名次价格中位评论中位
Lounge Sets for Women Sweatsuits Set Two Piece O1#83—3,540

完全空白的类目

空白 = 该品牌在当天这个类目的 Top100 里一个位次都没有。

类目位次数占比最好名次名次中位价格中位
Baseball Clothing00%———
Basketball Clothing00%———
Competitive Swimwear00%———
Cycling Clothing00%———
Dance Apparel00%———
Golf Clothing00%———
Gymnastics Clothing00%———
Hiking & Outdoor Recreation Clothing00%———
Running Clothing00%———
Ski Clothing00%———
Snowboarding Clothing00%———
Soccer & Futsal Clothing00%———
Tennis Clothing00%———
Volleyball Clothing00%———
Yoga Clothing00%———

3上升动量(日环比)

较 2026-10-24 的名次变化、进榜掉榜与评论增量

位次净增
+0
1 → 1
新进榜
1
商品数
掉出榜
1
商品数
名次上升
0
下滑 0 个,评论 +0
位次净增 +0(1 → 1)新进 1 个、掉出 1 个、留榜 0 个商品。位次数量持平,变化发生在前后的名次上而不是占位数量上。
注意:目前只有 22 个数据点,动量是最短周期的信号库里只有 22 天的快照,所以这里的「动量」= 一天的变化,很容易被单日的促销、断货、采集时间差带偏,不能当成趋势。要多看几天、或者结合评论增量一起判断。

名次上升(较 2026-10-24,商品维度去重)

只统计两天都在榜且可比较名次的商品;变动为正表示名次前进(数字变小)。

暂无数据

名次下滑(较 2026-10-24)

变动为负表示名次后退。

暂无数据

本日新进榜商品

共 1 个商品从昨天的未上榜变成今天上榜。

商品名次价格评分评论数
Lounge Sets for Women Sweatsuits Set Two Piece83—4.23,540

本日掉出榜商品

共 1 个商品掉出(可能改名、换品牌字段或真的掉榜)。

商品原名次价格评论数
Lounge Sets for Women Sweatsuits Set Two Piece80$34.983,538

4评分与口碑

评分分布、与全站和主战场的对比,以及会拖累品牌的风险款

平均评分
4.20
1 个去重商品 · 全站 4.44
4.5 以上占比
0%
口碑及格线
低于 4.3 的商品
1
可能拖累品牌均分
高评论低分款
1
评分 <4.4 且评论 ≥3,540
平均 4.20 分,全站 4.44,主战场「Martial Arts Clothing」4.401 个去重商品的评分均值 4.20。比全站低 0.24 分,评分是它的短板,低分商品会直接压转化。
1 个商品评分低于 4.3最低的只有 4.2 分(第 83 名,3,540 条评论)。这些是拉低品牌均分的主要来源。
1 个「高评论 + 低分」的商品,是最需要处理的筛选条件:评分 < 4.4 且评论数 ≥ 3,540(品牌评论中位)。评论越多,这条低分在买家面前停留得越久,比如「Lounge Sets for Women Swea」4.2 分、3,540 条评论、第 83 名。这类商品改好评分拿到的收益最大。

各评分区间的商品数(去重后)

4.7 以上04.5-4.704.2-4.514.0-4.204.0 以下0

评分区间分布

评分来自榜单页,100% 覆盖;占比分母是它自己去重后的商品数。

区间商品数占比名次中位价格中位
4.7 以上00%——
4.5-4.700%——
4.2-4.51100%83—
4.0-4.200%——
4.0 以下00%——

评分偏低(<4.3)的商品

按评分升序。

商品名次评分评论数价格
Lounge Sets for Women Sweatsuits Set Two Piece834.23,540—

高评论 + 低分(风险款)

评分 <4.4 且评论数 ≥ 品牌评论中位。评论越多,低分暴露面越大。

商品名次评分评论数价格
Lounge Sets for Women Sweatsuits Set Two Piece834.23,540—

5产品线结构(标题维度)

主打人群 / 款式构成 / 功能卖点,全部来自标题,覆盖率 100%

主打人群:女士(1/1 个商品标题命中)男士款 0 个、女士款 1 个(同一商品可能同时命中,如 unisex)。人群高度集中,产品线是为单一性别设计的,扩品时要么深耕要么冒险跨线。
产品结构和类目整体基本一致在各个标题属性上,它和主战场「Martial Arts Clothing」整体的覆盖率差距都不到 20 个百分点。它走的是类目主流路线,没有明显的差异化取向。
「相对品牌中位」只是共现,不是因果某个属性对应的商品名次更好,可能是这个属性带来了转化,也可能是卖得好的商品才有资源去加这个卖点。这一维只说明结构分布,不能当成「加上这个卖点就能提升名次」的证明。

目标人群(按标题关键词,覆盖 100%)

从标题识别,不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 83 为基准,负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打,≤15% 算差异化。

暂无数据

款式构成(按标题关键词,覆盖 100%)

从标题识别,不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 83 为基准,负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打,≤15% 算差异化。

暂无数据

功能卖点(按标题关键词,覆盖 100%)

从标题识别,不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 83 为基准,负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打,≤15% 算差异化。

暂无数据

6运营手法(详情层)

样本不足(1 个商品)该品牌只采到 1 个商品的详情页字段,低于 8 个的阈值,这一维不出结论。详情页按名次分层每天补采,样本够了会自动出结论。这是采集进度问题,不是这个品牌没有视频或 A+。

7竞品对照

在它主战场「Martial Arts Clothing」里和其他品牌并排比

主战场「Martial Arts Clothing」有 56 个已识别品牌,共 100 个位次该品牌在这里占 1 个位次(1%),1 个商品。
名次中位 83,同类其他品牌 48它在这个类目里的名次中位是 83,其余品牌的(各自中位后再取中位)是 48。位置质量不如同类,它在这里还没有压倒性的产品。
视频覆盖 0%(样本 1/1),同类中位 0%、最高 100%视频覆盖来自商品页,样本按名次分层采集(前排更容易被采到)。它和同类样本的覆盖率都是 0%,这一项分不出高下。(同类里有详情样本的品牌 50 个,中位数掩盖了分布,不是全量数据。)

主战场「Martial Arts Clothing」品牌对照

位次 = 该品牌在这个类目 Top100 里占的位次数。「月销标注入率」= 有 "N bought in past month" 字段的商品占比(详情层覆盖,样本小,只看相对高低)。

品牌位次商品数占该类目均价评论中位名次中位视频覆盖月销标注入率
ETCYY NEW111%—3,540830%0%
adidas101010%$24.001,7784420%30%
G Gradual101010%—3073633%0%
PINSPARK666%$40.311,0831380%83%
JMIERR555%$29.995777060%100%
PRETTYGARDEN444%$27.993,7802733%75%
Fisoew444%$30.631124133%75%
AVGO333%$19.99436210%67%
Under Armour333%$40.0017,537340%33%
Elite Sports333%$45.995,8756467%100%

8销量估算

没有月销下界样本它的 1 个位次里,0 个商品的商品页带 "N bought in past month"。该字段来自商品页,全站覆盖率也只有 59%。没有样本就不给销量数字,避免编造。

9机会与风险

把前面 9 个维度的信号汇总成「值得做的空位」与「需要警惕的风险」

1 条值得看的线索空白类目「Dance Apparel」的门槛比主战场低。每一条都写了触发条件,条件不满足的地方已经明说了不成立——这些是「值得去验证的线索」,不是「一定能赚钱的结论」。
2 条需要警惕的风险1 个「高评论 + 低于 4.4 分」的商品;100% 的位次压在主战场「Martial Arts Clothing」。风险信号比机会信号更可靠:它们都是从已经发生的数据里读出来的,不需要假设未来。
怎么读这一维每条的判断条件都写在正文里(比如价格带空档要求该带名次中位 ≤45,评论缺口要求 60 名内占比 ≥40%)。条件不满足的会明写「不成立」,所以表格里的条数是「触发了阈值」的意思,不是「机会有多好」。

信号汇总(每条都带触发条件)

「机会」= 结构上的空位,需要人的判断和后续验证;「风险」= 已发生的数据事实,优先级更高。

类型信号数据与判断依据
机会空白类目「Dance Apparel」的门槛比主战场低dance 的 Top10 评论门槛 1,031 条,低于它主战场「Martial Arts Clothing」的 2,909 条。它是这个类目的空白玩家,而门槛又更低——这是「值得看一眼」的线索,前提是它的产品线和那个类目的需求对得上。
风险1 个「高评论 + 低于 4.4 分」的商品最低的「Lounge Sets for Women Swea」4.2 分、3,540 条评论。评论越多,低分对转化的拖累越持久,是最该优先改进的资产。
风险100% 的位次压在主战场「Martial Arts Clothing」1/1 个位次集中在一个类目。单点依赖意味着对手在这个类目打价格战或补评论时,它的整体份额会同步掉。