Gelante
2026-10-27 · 品牌多维度分析 · 9 个维度
1品牌总览
Gelante 在 2026-10-27 的占位规模、名次、评论与竞争力拆解
上榜位次
7
覆盖 3/16 个类目
商品数（ASIN）
3
位次/商品 = 2.3
竞争力分
54.9
成长品牌 · 全部品牌第 85 名
上升力
52.0
名次动量 -1.7 · 新增位次 1
最好名次
#40
平均第 73 名
评论总量
10,300
商品中位 1,246 条
价格中位
—
无价格
成长品牌：竞争力 54.9，224 个品牌里第 85它强在「占位规模」（百分位 80）和「类目广度」（57）；最弱的一项是「名次质量」（11）。分项是「在全部品牌里的百分位」不是绝对量，所以 50 分就是中位水平。它用 3 个商品占了 7 个位次，是实打实的产品线宽度。
评论总量 10,300，Top10 位次 0 个 / Top30 0 个位次 7 个里 0 个在前 10、0 个在前 30，最好的名次是 #40。大部分位次在 30 名之后，它能上榜但没占住头部，属于「在场但不强势」。
竞争力分项（百分位，0-100）
分项是相对全部已识别品牌的百分位，不是绝对销量或绝对规模。竞争力 = 0.30 规模 + 0.25 动量 + 0.20 评论增速 + 0.15 类目广度 + 0.10 名次质量。
| 分项 | 得分 | 权重 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 占位规模 | 80 | 30% | 贡献 23.9 分，在 224 个品牌里的百分位 |
| 上升动量 | 51 | 25% | 贡献 12.8 分，在 224 个品牌里的百分位 |
| 评论增速 | 42 | 20% | 贡献 8.5 分，在 224 个品牌里的百分位 |
| 类目广度 | 57 | 15% | 贡献 8.5 分，在 224 个品牌里的百分位 |
| 名次质量 | 11 | 10% | 贡献 1.1 分，在 224 个品牌里的百分位 |
2品类布局
它在 3 个类目里的占位分布，以及它是「泛用型 / 专精型 / 多点开花」
覆盖类目
3/16
主战场 3 个位次
商品数
3
位次/商品 2.3
主战场占位
43%
Baseball Clothing
结构
多点开花
多点开花（多商品多类目）
结构判定：多点开花（多商品多类目）（平均每个商品覆盖 1.0 个类目）3 个商品分布在 3 个类目，最大的「Baseball Clothing」占 43% 的位次。单一类目没有过半，说明它在多个类目都真正布了产品，是铺线型玩家。判定用的是「商品数 / 覆盖类目数 / 单类目位次占比」三个数，不是感觉：平均每个商品覆盖 ≥2 个类目算泛用型，位次集中在单一类目算专精型，多商品多类目算多点开花。
2 个类目只有 1-2 个位次，还没站稳例如「Tennis Clothing」只有 2 个位次（最好第 70 名）。这类类目是它在试水，如果名次靠前（≤30）就值得盯，靠后则更像偶然上榜。
13 个类目完全空白在 16 个被跟踪的类目里，它在 13 个上一席都没有。空白本身不是机会（可能只是它不做这个品类），要结合这个类目的评论门槛和价格带再判断，见最后一维。
各类目占位（按位次数降序）
「占该类目 100 席」是它在该类目 Top100 里占的比例，所以是按类目分别算的分母，不同行不能相加。
| 类目 | 位次数 | 占该类目 100 席 | 最好名次 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|---|
| Baseball Clothing | 3 | 3% | #40 | 55 | — |
| Tennis Clothing | 2 | 2% | #70 | 82 | — |
| Golf Clothing | 2 | 2% | #76 | 87 | — |
同一商品跨了几个类目（看「通吃」程度）
覆盖类目数 ≥3 的商品是「基础款通吃」：它在多个类目同时上榜，位次虚高但产品线其实很窄。
| 商品 | 覆盖类目数 | 最好名次 | 价格中位 | 评论中位 |
|---|---|---|---|---|
| Gelante Baseball Cap Dad Hat 100% Cotton Polo St | 3 | #40 | — | 8,449 |
| Gelante Adult Plain Baseball Cap Hat Classic Adj | 3 | #55 | — | 1,246 |
| Gelante Mesh Trucker Baseball Cap Snapback Hat S | 1 | #80 | — | 605 |
完全空白的类目
空白 = 该品牌在当天这个类目的 Top100 里一个位次都没有。
| 类目 | 位次数 | 占比 | 最好名次 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|---|
| Basketball Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Competitive Swimwear | 0 | 0% | — | — | — |
| Cycling Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Dance Apparel | 0 | 0% | — | — | — |
| Gymnastics Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Hiking & Outdoor Recreation Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Martial Arts Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Running Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Ski Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Snowboarding Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Soccer & Futsal Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Volleyball Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Yoga Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
3上升动量（日环比）
较 2026-10-26 的名次变化、进榜掉榜与评论增量
位次净增
+3
4 → 7
新进榜
1
商品数
掉出榜
0
商品数
名次上升
2
下滑 0 个，评论 +2
位次净增 +3（4 → 7）新进 1 个、掉出 0 个、留榜 2 个商品。位次在扩张，说明它在抢位置。
上升最多：Gelante Adult Plain Baseball C从第 66 名升到第 55 名（+11），价格 —。它今天覆盖 3 个类目位次。
一天评论合计 +2 条这是留榜商品的评论增量之和（掉榜商品不计）。评论增量是「正在卖」的最直接代理，因为它来自亚马逊自己的计数，不依赖任何估算模型。
注意：目前只有 22 个数据点，动量是最短周期的信号库里只有 22 天的快照，所以这里的「动量」= 一天的变化，很容易被单日的促销、断货、采集时间差带偏，不能当成趋势。要多看几天、或者结合评论增量一起判断。
名次上升（较 2026-10-26，商品维度去重）
只统计两天都在榜且可比较名次的商品；变动为正表示名次前进（数字变小）。
| 商品 | 原名次 | 现名次 | 变动 | 原价 | 现价 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gelante Adult Plain Baseball Cap Hat Classic A | 66 | 55 | +11 | — | — |
| Gelante Baseball Cap Dad Hat 100% Cotton Polo | 45 | 40 | +5 | — | — |
名次下滑（较 2026-10-26）
变动为负表示名次后退。
暂无数据
4评分与口碑
评分分布、与全站和主战场的对比，以及会拖累品牌的风险款
平均评分
4.47
3 个去重商品 · 全站 4.44
4.5 以上占比
67%
口碑及格线
低于 4.3 的商品
0
可能拖累品牌均分
高评论低分款
0
评分 <4.4 且评论 ≥1,246
平均 4.47 分，全站 4.44，主战场「Baseball Clothing」4.443 个去重商品的评分均值 4.47。与全站基本持平，评分既不加分也不减分。
各评分区间的商品数（去重后）
评分区间分布
评分来自榜单页，100% 覆盖；占比分母是它自己去重后的商品数。
| 区间 | 商品数 | 占比 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|
| 4.7 以上 | 0 | 0% | — | — |
| 4.5-4.7 | 2 | 67% | 48 | — |
| 4.2-4.5 | 1 | 33% | 80 | — |
| 4.0-4.2 | 0 | 0% | — | — |
| 4.0 以下 | 0 | 0% | — | — |
5产品线结构（标题维度）
主打人群 / 款式构成 / 功能卖点，全部来自标题，覆盖率 100%
差异化最明显的是「帽子」：比类目整体高 71 个百分点在它主战场「Baseball Clothing」里，带「帽子」的商品占该品牌商品的 100%，而整个类目只有 29%。这是它和同类对手拉开距离的地方（覆盖 3 个商品）。
「相对品牌中位」只是共现，不是因果某个属性对应的商品名次更好，可能是这个属性带来了转化，也可能是卖得好的商品才有资源去加这个卖点。这一维只说明结构分布，不能当成「加上这个卖点就能提升名次」的证明。
目标人群（按标题关键词，覆盖 100%）
从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 55 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。
暂无数据
款式构成（按标题关键词，覆盖 100%）
从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 55 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。
| 属性 | 商品数 | 覆盖率 | 名次中位 | 相对品牌中位 | 价格中位 | 类型 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 帽子 | 3 | 100% | 55 | +0 名 | — | 主打 |
功能卖点（按标题关键词，覆盖 100%）
从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 55 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。
| 属性 | 商品数 | 覆盖率 | 名次中位 | 相对品牌中位 | 价格中位 | 类型 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 可调 | 2 | 67% | 48 | -8 名 | — | 主打 |
6运营手法（详情层）
样本不足（2 个商品）该品牌只采到 2 个商品的详情页字段，低于 8 个的阈值，这一维不出结论。详情页按名次分层每天补采，样本够了会自动出结论。这是采集进度问题，不是这个品牌没有视频或 A+。
7竞品对照
在它主战场「Baseball Clothing」里和其他品牌并排比
主战场「Baseball Clothing」有 70 个已识别品牌，共 100 个位次该品牌在这里占 3 个位次（3%），3 个商品。
名次中位 55，同类其他品牌 49它在这个类目里的名次中位是 55，其余品牌的（各自中位后再取中位）是 49。位置质量不如同类，它在这里还没有压倒性的产品。
视频覆盖 0%（样本 2/3），同类中位 0%、最高 100%视频覆盖来自商品页，样本按名次分层采集（前排更容易被采到）。它和同类样本的覆盖率都是 0%，这一项分不出高下。（同类里有详情样本的品牌 60 个，中位数掩盖了分布，不是全量数据。）
主战场「Baseball Clothing」品牌对照
位次 = 该品牌在这个类目 Top100 里占的位次数。「月销标注入率」= 有 "N bought in past month" 字段的商品占比（详情层覆盖，样本小，只看相对高低）。
| 品牌 | 位次 | 商品数 | 占该类目 | 均价 | 评论中位 | 名次中位 | 视频覆盖 | 月销标注入率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gelante | 3 | 3 | 3% | — | 1,246 | 55 | 0% | 0% |
| CRZ YOGA | 4 | 4 | 4% | $25.00 | 3,091 | 40 | 25% | 100% |
| Falari | 3 | 3 | 3% | $9.49 | 6,941 | 16 | 0% | 67% |
| NORTHYARD | 3 | 3 | 3% | $23.99 | 3,994 | 60 | 50% | 33% |
| YEOREO | 3 | 3 | 3% | $24.99 | 961 | 49 | 100% | 100% |
| CHOK.LIDS | 3 | 3 | 3% | — | 3,579 | 29 | 67% | 0% |
| BOOJO | 3 | 3 | 3% | $17.98 | 7,012 | 67 | 0% | 100% |
| Under Armour | 3 | 3 | 3% | $24.62 | 16,504 | 43 | 0% | 100% |
| adidas | 3 | 3 | 3% | — | 851 | 62 | 0% | 0% |
| KBETHOS | 2 | 2 | 2% | $11.33 | 23,825 | 38 | 0% | 0% |
8销量估算
没有月销下界样本它的 7 个位次里，0 个商品的商品页带 "N bought in past month"。该字段来自商品页，全站覆盖率也只有 56%。没有样本就不给销量数字，避免编造。
9机会与风险
把前面 9 个维度的信号汇总成「值得做的空位」与「需要警惕的风险」
1 条值得看的线索空白类目「Gymnastics Clothing」的门槛比主战场低。每一条都写了触发条件，条件不满足的地方已经明说了不成立——这些是「值得去验证的线索」，不是「一定能赚钱的结论」。
1 条需要警惕的风险1 个位次在 60 名内但评论不到门槛一半。风险信号比机会信号更可靠：它们都是从已经发生的数据里读出来的，不需要假设未来。
怎么读这一维每条的判断条件都写在正文里（比如价格带空档要求该带名次中位 ≤45，评论缺口要求 60 名内占比 ≥40%）。条件不满足的会明写「不成立」，所以表格里的条数是「触发了阈值」的意思，不是「机会有多好」。
信号汇总（每条都带触发条件）
「机会」= 结构上的空位，需要人的判断和后续验证；「风险」= 已发生的数据事实，优先级更高。
| 类型 | 信号 | 数据与判断依据 |
|---|---|---|
| 机会 | 空白类目「Gymnastics Clothing」的门槛比主战场低 | gymnastics 的 Top10 评论门槛 970 条，低于它主战场「Baseball Clothing」的 15,277 条。它是这个类目的空白玩家，而门槛又更低——这是「值得看一眼」的线索，前提是它的产品线和那个类目的需求对得上。 |
| 风险 | 1 个位次在 60 名内但评论不到门槛一半 | 「Baseball Clothing」的 Top10 评论门槛是 15,277 条，这些位次只有它的一半以下。评论是搜索排序里最钝也最稳的资产，一旦对手补齐了评论，这些位置最先丢的就是它们。 |