Gelante
2026-10-28 · 品牌多维度分析 · 9 个维度
1品牌总览
Gelante 在 2026-10-28 的占位规模、名次、评论与竞争力拆解
上榜位次
5
覆盖 3/16 个类目
商品数（ASIN）
3
位次/商品 = 1.7
竞争力分
46.5
成长品牌 · 全部品牌第 120 名
上升力
54.9
名次动量 +1.0 · 新增位次 3
最好名次
#38
平均第 70 名
评论总量
10,302
商品中位 1,247 条
价格中位
—
无价格
成长品牌：竞争力 46.5，224 个品牌里第 120它强在「占位规模」（百分位 65）和「上升动量」（62）；最弱的一项是「评论增速」（6）。分项是「在全部品牌里的百分位」不是绝对量，所以 50 分就是中位水平。它用 3 个商品占了 5 个位次，是实打实的产品线宽度。
评论总量 10,302，Top10 位次 0 个 / Top30 0 个位次 5 个里 0 个在前 10、0 个在前 30，最好的名次是 #38。大部分位次在 30 名之后，它能上榜但没占住头部，属于「在场但不强势」。
竞争力分项（百分位，0-100）
分项是相对全部已识别品牌的百分位，不是绝对销量或绝对规模。竞争力 = 0.30 规模 + 0.25 动量 + 0.20 评论增速 + 0.15 类目广度 + 0.10 名次质量。
| 分项 | 得分 | 权重 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 占位规模 | 65 | 30% | 贡献 19.6 分，在 224 个品牌里的百分位 |
| 上升动量 | 62 | 25% | 贡献 15.6 分，在 224 个品牌里的百分位 |
| 评论增速 | 6 | 20% | 贡献 1.3 分，在 224 个品牌里的百分位 |
| 类目广度 | 56 | 15% | 贡献 8.4 分，在 224 个品牌里的百分位 |
| 名次质量 | 16 | 10% | 贡献 1.6 分，在 224 个品牌里的百分位 |
2品类布局
它在 3 个类目里的占位分布，以及它是「泛用型 / 专精型 / 多点开花」
覆盖类目
3/16
主战场 3 个位次
商品数
3
位次/商品 1.7
主战场占位
60%
Baseball Clothing
结构
专精型
专精型（单类目深挖）
结构判定：专精型（单类目深挖）（平均每个商品覆盖 1.0 个类目）3 个商品里有 3 个位次集中在「Baseball Clothing」，其余类目只是顺带。判定用的是「商品数 / 覆盖类目数 / 单类目位次占比」三个数，不是感觉：平均每个商品覆盖 ≥2 个类目算泛用型，位次集中在单一类目算专精型，多商品多类目算多点开花。
2 个类目只有 1-2 个位次，还没站稳例如「Tennis Clothing」只有 1 个位次（最好第 68 名）。这类类目是它在试水，如果名次靠前（≤30）就值得盯，靠后则更像偶然上榜。
13 个类目完全空白在 16 个被跟踪的类目里，它在 13 个上一席都没有。空白本身不是机会（可能只是它不做这个品类），要结合这个类目的评论门槛和价格带再判断，见最后一维。
各类目占位（按位次数降序）
「占该类目 100 席」是它在该类目 Top100 里占的比例，所以是按类目分别算的分母，不同行不能相加。
| 类目 | 位次数 | 占该类目 100 席 | 最好名次 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|---|
| Baseball Clothing | 3 | 3% | #38 | 82 | — |
| Tennis Clothing | 1 | 1% | #68 | 68 | — |
| Golf Clothing | 1 | 1% | #74 | 74 | — |
同一商品跨了几个类目（看「通吃」程度）
覆盖类目数 ≥3 的商品是「基础款通吃」：它在多个类目同时上榜，位次虚高但产品线其实很窄。
| 商品 | 覆盖类目数 | 最好名次 | 价格中位 | 评论中位 |
|---|---|---|---|---|
| Gelante Baseball Cap Dad Hat 100% Cotton Polo St | 3 | #38 | — | 8,450 |
| Gelante Adult Plain Baseball Cap Hat Classic Adj | 1 | #82 | — | 1,247 |
| Gelante Mesh Trucker Baseball Cap Snapback Hat S | 1 | #90 | — | 605 |
完全空白的类目
空白 = 该品牌在当天这个类目的 Top100 里一个位次都没有。
| 类目 | 位次数 | 占比 | 最好名次 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|---|
| Basketball Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Competitive Swimwear | 0 | 0% | — | — | — |
| Cycling Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Dance Apparel | 0 | 0% | — | — | — |
| Gymnastics Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Hiking & Outdoor Recreation Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Martial Arts Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Running Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Ski Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Snowboarding Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Soccer & Futsal Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Volleyball Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
| Yoga Clothing | 0 | 0% | — | — | — |
3上升动量（日环比）
较 2026-10-27 的名次变化、进榜掉榜与评论增量
位次净增
-2
7 → 5
新进榜
1
商品数
掉出榜
1
商品数
名次上升
0
下滑 2 个，评论 +1
位次净增 -2（7 → 5）新进 1 个、掉出 1 个、留榜 2 个商品。位次在收缩，注意是主动收缩还是被挤出去。
下滑最多：Gelante Adult Plain Baseball C从第 55 名掉到第 82 名（-27），价格 —。
一天评论合计 +1 条这是留榜商品的评论增量之和（掉榜商品不计）。评论增量是「正在卖」的最直接代理，因为它来自亚马逊自己的计数，不依赖任何估算模型。
注意：目前只有 22 个数据点，动量是最短周期的信号库里只有 22 天的快照，所以这里的「动量」= 一天的变化，很容易被单日的促销、断货、采集时间差带偏，不能当成趋势。要多看几天、或者结合评论增量一起判断。
名次上升（较 2026-10-27，商品维度去重）
只统计两天都在榜且可比较名次的商品；变动为正表示名次前进（数字变小）。
暂无数据
名次下滑（较 2026-10-27）
变动为负表示名次后退。
| 商品 | 原名次 | 现名次 | 变动 | 原价 | 现价 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gelante Adult Plain Baseball Cap Hat Classic A | 55 | 82 | -27 | — | — |
| Gelante Mesh Trucker Baseball Cap Snapback Hat | 80 | 90 | -10 | — | — |
4评分与口碑
评分分布、与全站和主战场的对比，以及会拖累品牌的风险款
平均评分
4.47
3 个去重商品 · 全站 4.44
4.5 以上占比
67%
口碑及格线
低于 4.3 的商品
0
可能拖累品牌均分
高评论低分款
0
评分 <4.4 且评论 ≥1,247
平均 4.47 分，全站 4.44，主战场「Baseball Clothing」4.433 个去重商品的评分均值 4.47。与全站基本持平，评分既不加分也不减分。
各评分区间的商品数（去重后）
评分区间分布
评分来自榜单页，100% 覆盖；占比分母是它自己去重后的商品数。
| 区间 | 商品数 | 占比 | 名次中位 | 价格中位 |
|---|---|---|---|---|
| 4.7 以上 | 0 | 0% | — | — |
| 4.5-4.7 | 2 | 67% | 60 | — |
| 4.2-4.5 | 1 | 33% | 90 | — |
| 4.0-4.2 | 0 | 0% | — | — |
| 4.0 以下 | 0 | 0% | — | — |
5产品线结构（标题维度）
主打人群 / 款式构成 / 功能卖点，全部来自标题，覆盖率 100%
差异化最明显的是「帽子」：比类目整体高 72 个百分点在它主战场「Baseball Clothing」里，带「帽子」的商品占该品牌商品的 100%，而整个类目只有 28%。这是它和同类对手拉开距离的地方（覆盖 3 个商品）。
「相对品牌中位」只是共现，不是因果某个属性对应的商品名次更好，可能是这个属性带来了转化，也可能是卖得好的商品才有资源去加这个卖点。这一维只说明结构分布，不能当成「加上这个卖点就能提升名次」的证明。
目标人群（按标题关键词，覆盖 100%）
从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 82 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。
暂无数据
款式构成（按标题关键词，覆盖 100%）
从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 82 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。
| 属性 | 商品数 | 覆盖率 | 名次中位 | 相对品牌中位 | 价格中位 | 类型 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 帽子 | 3 | 100% | 82 | +0 名 | — | 主打 |
功能卖点（按标题关键词，覆盖 100%）
从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 82 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。
| 属性 | 商品数 | 覆盖率 | 名次中位 | 相对品牌中位 | 价格中位 | 类型 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 可调 | 2 | 67% | 60 | -22 名 | — | 主打 |
6运营手法（详情层）
样本不足（2 个商品）该品牌只采到 2 个商品的详情页字段，低于 8 个的阈值，这一维不出结论。详情页按名次分层每天补采，样本够了会自动出结论。这是采集进度问题，不是这个品牌没有视频或 A+。
7竞品对照
在它主战场「Baseball Clothing」里和其他品牌并排比
主战场「Baseball Clothing」有 71 个已识别品牌，共 100 个位次该品牌在这里占 3 个位次（3%），3 个商品。
名次中位 82，同类其他品牌 50它在这个类目里的名次中位是 82，其余品牌的（各自中位后再取中位）是 50。位置质量不如同类，它在这里还没有压倒性的产品。
视频覆盖 0%（样本 2/3），同类中位 0%、最高 100%视频覆盖来自商品页，样本按名次分层采集（前排更容易被采到）。它和同类样本的覆盖率都是 0%，这一项分不出高下。（同类里有详情样本的品牌 62 个，中位数掩盖了分布，不是全量数据。）
主战场「Baseball Clothing」品牌对照
位次 = 该品牌在这个类目 Top100 里占的位次数。「月销标注入率」= 有 "N bought in past month" 字段的商品占比（详情层覆盖，样本小，只看相对高低）。
| 品牌 | 位次 | 商品数 | 占该类目 | 均价 | 评论中位 | 名次中位 | 视频覆盖 | 月销标注入率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gelante | 3 | 3 | 3% | — | 1,247 | 82 | 0% | 33% |
| CRZ YOGA | 4 | 4 | 4% | $25.00 | 3,094 | 40 | 25% | 100% |
| Falari | 3 | 3 | 3% | $9.99 | 6,942 | 16 | 0% | 67% |
| NORTHYARD | 3 | 3 | 3% | $23.99 | 3,997 | 80 | 50% | 33% |
| YEOREO | 3 | 3 | 3% | $24.99 | 965 | 49 | 100% | 100% |
| CHOK.LIDS | 3 | 3 | 3% | — | 3,580 | 27 | 67% | 0% |
| adidas | 3 | 3 | 3% | — | 852 | 70 | 0% | 0% |
| Under Armour | 3 | 3 | 3% | $24.62 | 16,514 | 51 | 0% | 100% |
| Flexfit | 2 | 2 | 2% | $12.68 | 28,769 | 48 | 0% | 100% |
| KBETHOS | 2 | 2 | 2% | $10.90 | 23,829 | 32 | 0% | 50% |
8销量估算
用亚马逊自己的 "N bought in past month"（月销**下界**、分桶值）做池化估计
月销下界合计
≥800
1 个有标注的商品之和
单品中位
800
仅统计有标注的商品
标注覆盖率
1/3
位次口径 3/5
占全站下界
0.1%
全站有标注商品的下界合计
月销下界合计 ≥800 件（1 个商品有标注）口径说明：亚马逊商品页标的 "N bought in past month" 是**下限**，而且是分桶值（"1K+ bought" 记作 1000、"300+ bought" 记作 300），所以合计 800 件是已知下界之和，真实销量只会更高、不会更低。只有 1/3 个去重商品（3/5 个位次）有这一个字段，其余商品的销量完全未知，没被算进来。
单品月销下界中位 800 件，全站标注中位 800 件这是「有标注的商品」里的中位，不是它全部商品的中位——没标注的商品通常销量更低，所以这个中位偏乐观。全站所有有标注的位次中位是 800 件，该品牌低于这个水平。
样本只有 1 个商品，不要外推低于 5 个样本的合计和中位都很容易被单个商品带偏，这条只能当「它确实在卖」的存在性证据，不能当规模结论。
主力款：Gelante Baseball Cap Dad Hat 1 ≥800 件/月它名次 #38，价格 —，亚马逊标注「800+ bought」。这是该品牌目前唯一可验证的销量锚点，反推它可以支撑多大的月销售额（$0.00 以上）。
各商品月销下界（件，分桶值）
有月销下界的商品
「月销下界」= 分桶值，不是精确销量："1K+ bought" 记 1000，"300+ bought" 记 300。合计是「至少卖这么多」，真实值只会更高。
| 商品 | 覆盖类目 | 最好名次 | 类目 | 价格 | 月销下界 | 亚马逊原文 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gelante Baseball Cap Dad Hat 100% Cotton Polo | 3 | 38 | Baseball Clothing | — | 800 | 800+ bought |
9机会与风险
把前面 9 个维度的信号汇总成「值得做的空位」与「需要警惕的风险」
1 条值得看的线索空白类目「Gymnastics Clothing」的门槛比主战场低。每一条都写了触发条件，条件不满足的地方已经明说了不成立——这些是「值得去验证的线索」，不是「一定能赚钱的结论」。
2 条需要警惕的风险60% 的位次压在主战场「Baseball Clothing」；留榜商品的名次中位变化 -18 名（在退）。风险信号比机会信号更可靠：它们都是从已经发生的数据里读出来的，不需要假设未来。
怎么读这一维每条的判断条件都写在正文里（比如价格带空档要求该带名次中位 ≤45，评论缺口要求 60 名内占比 ≥40%）。条件不满足的会明写「不成立」，所以表格里的条数是「触发了阈值」的意思，不是「机会有多好」。
信号汇总（每条都带触发条件）
「机会」= 结构上的空位，需要人的判断和后续验证；「风险」= 已发生的数据事实，优先级更高。
| 类型 | 信号 | 数据与判断依据 |
|---|---|---|
| 机会 | 空白类目「Gymnastics Clothing」的门槛比主战场低 | gymnastics 的 Top10 评论门槛 971 条，低于它主战场「Baseball Clothing」的 15,261 条。它是这个类目的空白玩家，而门槛又更低——这是「值得看一眼」的线索，前提是它的产品线和那个类目的需求对得上。 |
| 风险 | 60% 的位次压在主战场「Baseball Clothing」 | 3/5 个位次集中在一个类目。单点依赖意味着对手在这个类目打价格战或补评论时，它的整体份额会同步掉。 |
| 风险 | 留榜商品的名次中位变化 -18 名（在退） | 2 个可比较的位次里，名次整体在后退。只有两个数据点，这可能是单日波动，但方向和前面几条风险是一致的。 |