RUMIA

2026-11-02 · 品牌多维度分析 · 9 个维度

选择日期： 11-05 11-04 11-03 11-02 11-01 10-31 10-30 10-29 10-28 10-27 10-26 10-25 10-24 10-23

1品牌总览

RUMIA 在 2026-11-02 的占位规模、名次、评论与竞争力拆解

上榜位次

覆盖 3/16 个类目

商品数（ASIN）

位次/商品 = 2.5

竞争力分

70.6

强势品牌 · 全部品牌第 37 名

上升力

63.3

名次动量 -6.7 · 新增位次 4

最好名次

平均第 27 名

评论总量

9,807

商品中位 2,804 条

价格中位

—

无价格

强势品牌：竞争力 70.6，226 个品牌里第 37它强在「名次质量」（百分位 90）和「占位规模」（89）；最弱的一项是「上升动量」（34）。分项是「在全部品牌里的百分位」不是绝对量，所以 50 分就是中位水平。它用 4 个商品占了 10 个位次，是实打实的产品线宽度。

评论总量 9,807，Top10 位次 3 个 / Top30 6 个位次 10 个里 3 个在前 10、6 个在前 30，最好的名次是 #4。前 30 位次占比过半，说明它主要靠头部位置撑住份额，一旦有位置掉出去，份额波动会很明显。

竞争力分项（百分位，0-100）

分项是相对全部已识别品牌的百分位，不是绝对销量或绝对规模。竞争力 = 0.30 规模 + 0.25 动量 + 0.20 评论增速 + 0.15 类目广度 + 0.10 名次质量。

分项	得分	权重	说明
占位规模	89	30%	贡献 26.7 分，在 226 个品牌里的百分位
上升动量	34	25%	贡献 8.4 分，在 226 个品牌里的百分位
评论增速	88	20%	贡献 17.7 分，在 226 个品牌里的百分位
类目广度	58	15%	贡献 8.7 分，在 226 个品牌里的百分位
名次质量	90	10%	贡献 9.1 分，在 226 个品牌里的百分位

2品类布局

它在 3 个类目里的占位分布，以及它是「泛用型 / 专精型 / 多点开花」

覆盖类目

3/16

主战场 4 个位次

商品数

位次/商品 2.5

主战场占位

40%

Volleyball Clothing

结构

多点开花

多点开花（多商品多类目）

结构判定：多点开花（多商品多类目）（平均每个商品覆盖 0.8 个类目）4 个商品分布在 3 个类目，最大的「Volleyball Clothing」占 40% 的位次。单一类目没有过半，说明它在多个类目都真正布了产品，是铺线型玩家。判定用的是「商品数 / 覆盖类目数 / 单类目位次占比」三个数，不是感觉：平均每个商品覆盖 ≥2 个类目算泛用型，位次集中在单一类目算专精型，多商品多类目算多点开花。

没有「只占 1-2 个位次」的试水类目它进哪个类目都至少占了 3 个位次，说明布局是有意为之而不是被收录。

13 个类目完全空白在 16 个被跟踪的类目里，它在 13 个上一席都没有。空白本身不是机会（可能只是它不做这个品类），要结合这个类目的评论门槛和价格带再判断，见最后一维。

各类目占位（按位次数降序）

「占该类目 100 席」是它在该类目 Top100 里占的比例，所以是按类目分别算的分母，不同行不能相加。

类目	位次数	占该类目 100 席	最好名次	名次中位	价格中位
Volleyball Clothing	4	4%	#4	17	—
Soccer & Futsal Clothing	3	3%	#5	29	—
Hiking & Outdoor Recreation Clothing	3	3%	#8	36	—

同一商品跨了几个类目（看「通吃」程度）

覆盖类目数 ≥3 的商品是「基础款通吃」：它在多个类目同时上榜，位次虚高但产品线其实很窄。

商品	覆盖类目数	最好名次	价格中位	评论中位
RUMIA Women's Crew Neck Sweatshirt Long Sleeve T	3	#4	—	4,105
RUMIA Womens Tops V Neck Sweatshirt for Women Pu	3	#15	—	3,160
RUMIA Crewneck Fall Sweatshirts for Women Plain	3	#19	—	2,449
RUMIA Sweatshirt for Women Crew Neck Long Sleeve	1	#66	—	93

完全空白的类目

空白 = 该品牌在当天这个类目的 Top100 里一个位次都没有。

类目	占比	最好名次	名次中位	价格中位
Baseball Clothing	0%	—	—	—
Basketball Clothing	0%	—	—	—
Competitive Swimwear	0%	—	—	—
Cycling Clothing	0%	—	—	—
Dance Apparel	0%	—	—	—
Golf Clothing	0%	—	—	—
Gymnastics Clothing	0%	—	—	—
Martial Arts Clothing	0%	—	—	—
Running Clothing	0%	—	—	—
Ski Clothing	0%	—	—	—
Snowboarding Clothing	0%	—	—	—
Tennis Clothing	0%	—	—	—
Yoga Clothing	0%	—	—	—

3上升动量（日环比）

较 2026-11-01 的名次变化、进榜掉榜与评论增量

位次净增

10 → 10

新进榜

商品数

掉出榜

商品数

名次上升

下滑 1 个，评论 +14

位次净增 +0（10 → 10）新进 2 个、掉出 2 个、留榜 2 个商品。位次数量持平，变化发生在前后的名次上而不是占位数量上。

上升最多：RUMIA Women's Crew Neck Sweats从第 5 名升到第 4 名（+1），价格 —。它今天覆盖 3 个类目位次。

下滑最多：RUMIA Womens Tops V Neck Sweat从第 14 名掉到第 15 名（-1），价格 —。

一天评论合计 +14 条这是留榜商品的评论增量之和（掉榜商品不计）。评论增量是「正在卖」的最直接代理，因为它来自亚马逊自己的计数，不依赖任何估算模型。

注意：目前只有 22 个数据点，动量是最短周期的信号库里只有 22 天的快照，所以这里的「动量」= 一天的变化，很容易被单日的促销、断货、采集时间差带偏，不能当成趋势。要多看几天、或者结合评论增量一起判断。

名次上升（较 2026-11-01，商品维度去重）

只统计两天都在榜且可比较名次的商品；变动为正表示名次前进（数字变小）。

商品	原名次	现名次	变动	原价	现价
RUMIA Women's Crew Neck Sweatshirt Long Sleeve	5	4	+1	—	—

名次下滑（较 2026-11-01）

变动为负表示名次后退。

商品	原名次	现名次	变动	原价	现价
RUMIA Womens Tops V Neck Sweatshirt for Women	14	15	-1	—	—

本日新进榜商品

共 2 个商品从昨天的未上榜变成今天上榜。

商品	名次	价格	评分	评论数
RUMIA Crewneck Fall Sweatshirts for Women Plai	19	—	4.4	2,449
RUMIA Sweatshirt for Women Crew Neck Long Slee	66	—	4.3	93

本日掉出榜商品

共 2 个商品掉出（可能改名、换品牌字段或真的掉榜）。

商品	原名次	价格	评论数
RUMIA Crewneck Fall Sweatshirts for Women Plai	17	—	2,444
RUMIA Sweatshirt for Women Crew Neck Long Slee	74	—	91

4评分与口碑

评分分布、与全站和主战场的对比，以及会拖累品牌的风险款

平均评分

4.40

4 个去重商品 · 全站 4.45

4.5 以上占比

25%

口碑及格线

低于 4.3 的商品

可能拖累品牌均分

高评论低分款

评分 <4.4 且评论 ≥2,804.5

平均 4.40 分，全站 4.45，主战场「Volleyball Clothing」4.354 个去重商品的评分均值 4.40。比全站低 0.05 分，评分是它的短板，低分商品会直接压转化。

各评分区间的商品数（去重后）

评分区间分布

评分来自榜单页，100% 覆盖；占比分母是它自己去重后的商品数。

区间	商品数	占比	名次中位	价格中位
4.7 以上	0	0%	—	—
4.5-4.7	1	25%	4	—
4.2-4.5	3	75%	19	—
4.0-4.2	0	0%	—	—
4.0 以下	0	0%	—	—

5产品线结构（标题维度）

主打人群 / 款式构成 / 功能卖点，全部来自标题，覆盖率 100%

主打人群：女士（4/4 个商品标题命中）男士款 0 个、女士款 4 个（同一商品可能同时命中，如 unisex）。人群高度集中，产品线是为单一性别设计的，扩品时要么深耕要么冒险跨线。

差异化最明显的是「上衣」：比类目整体高 32 个百分点在它主战场「Volleyball Clothing」里，带「上衣」的商品占该品牌商品的 100%，而整个类目只有 68%。这是它和同类对手拉开距离的地方（覆盖 4 个商品）。

「相对品牌中位」只是共现，不是因果某个属性对应的商品名次更好，可能是这个属性带来了转化，也可能是卖得好的商品才有资源去加这个卖点。这一维只说明结构分布，不能当成「加上这个卖点就能提升名次」的证明。

目标人群（按标题关键词，覆盖 100%）

从标题识别，不依赖详情层。「相对品牌中位」以该品牌全部商品的名次中位 17 为基准，负值表示带这个属性的商品名次更靠前。覆盖率 ≥50% 算主打，≤15% 算差异化。

属性	商品数	覆盖率	名次中位	相对品牌中位	价格中位	类型
女士	4	100%	17	+0 名	—	主打

款式构成（按标题关键词，覆盖 100%）

属性	商品数	覆盖率	名次中位	相对品牌中位	价格中位	类型
上衣	4	100%	17	+0 名	—	主打
外套/卫衣	4	100%	17	+0 名	—	主打
手套/护具	3	75%	19	+2 名	—	主打

功能卖点（按标题关键词，覆盖 100%）

属性	商品数	覆盖率	名次中位	相对品牌中位	价格中位	类型
口袋	2	50%	42	+26 名	—	主打
轻量	2	50%	40	+24 名	—	主打

6运营手法（详情层）

样本不足（4 个商品）该品牌只采到 4 个商品的详情页字段，低于 8 个的阈值，这一维不出结论。详情页按名次分层每天补采，样本够了会自动出结论。这是采集进度问题，不是这个品牌没有视频或 A+。

7竞品对照

在它主战场「Volleyball Clothing」里和其他品牌并排比

主战场「Volleyball Clothing」有 52 个已识别品牌，共 100 个位次该品牌在这里占 4 个位次（4%），4 个商品。

名次中位 17，同类其他品牌 59它在这个类目里的名次中位是 17，其余品牌的（各自中位后再取中位）是 59。位置质量优于同类，说明它的转化确实更好。

视频覆盖 0%（样本 4/4），同类中位 0%、最高 100%视频覆盖来自商品页，样本按名次分层采集（前排更容易被采到）。它和同类样本的覆盖率都是 0%，这一项分不出高下。（同类里有详情样本的品牌 51 个，中位数掩盖了分布，不是全量数据。）

主战场「Volleyball Clothing」品牌对照

位次 = 该品牌在这个类目 Top100 里占的位次数。「月销标注入率」= 有 "N bought in past month" 字段的商品占比（详情层覆盖，样本小，只看相对高低）。

品牌	位次	商品数	占该类目	均价	评论中位	名次中位	视频覆盖	月销标注入率
RUMIA	4	4	4%	—	2,804	17	0%	0%
Trendy Queen	9	9	9%	$24.99	389	34	0%	89%
SHEWIN	7	7	7%	$19.99	408	49	14%	71%
PINSPARK	5	5	5%	$43.99	1,977	17	50%	60%
adidas	5	5	5%	$19.47	23,667	23	20%	0%
PRETTYGARDEN	4	4	4%	$37.99	3,691	25	67%	75%
WIHOLL	4	4	4%	$13.98	177	36	50%	75%
Fisoew	4	4	4%	$27.48	120	35	50%	100%
OFEEFAN	3	3	3%	—	153	53	67%	0%
ANRABESS	3	3	3%	—	919	97	100%	0%

8销量估算

没有月销下界样本它的 10 个位次里，0 个商品的商品页带 "N bought in past month"。该字段来自商品页，全站覆盖率也只有 63%。没有样本就不给销量数字，避免编造。

9机会与风险

把前面 9 个维度的信号汇总成「值得做的空位」与「需要警惕的风险」

1 条值得看的线索空白类目「Gymnastics Clothing」的门槛比主战场低。每一条都写了触发条件，条件不满足的地方已经明说了不成立——这些是「值得去验证的线索」，不是「一定能赚钱的结论」。

怎么读这一维每条的判断条件都写在正文里（比如价格带空档要求该带名次中位 ≤45，评论缺口要求 60 名内占比 ≥40%）。条件不满足的会明写「不成立」，所以表格里的条数是「触发了阈值」的意思，不是「机会有多好」。

信号汇总（每条都带触发条件）

「机会」= 结构上的空位，需要人的判断和后续验证；「风险」= 已发生的数据事实，优先级更高。

类型	信号	数据与判断依据
机会	空白类目「Gymnastics Clothing」的门槛比主战场低	gymnastics 的 Top10 评论门槛 1,350 条，低于它主战场「Volleyball Clothing」的 3,772 条。它是这个类目的空白玩家，而门槛又更低——这是「值得看一眼」的线索，前提是它的产品线和那个类目的需求对得上。